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设施规划与物流分析教案
授课教案
课程名称:设施规划与物流分析授课的方式:讲课授课时间:80分
授课教师姓名:职称:授课的对象:第4次课
授课题目:(章、节)
第二章设施选址
基本教材:
参考教材:
周宏明主编,设施规划(第二版),北京:机械工业出版社
[1]汤普金斯(美)主编,设施规划(第三版),北京:机械工业出版社
[2]马汉武主编,设施规划与物流系统设计,北京:高等教育出版社
教学目的与要求:
掌握设施选址的评价方法
教学重点、难点:
选址的评价方法
教学大体内容与过程设计:
简单回顾上节课程内容,引出本次课程内容。
时间分配(分)
5
第二章设施选址
2.4选址的评价方法
介绍当前主流的评价方法,并对其进行简要对比分析。
2.4.1根据成本因素的评价方法
1、盈亏点平衡法
用案例说明盈亏点平衡法。
案例:确定在选址评价中用以确定在特定产量规模下,成本为最低的设施选址方案。
2、重心法
重心法基本原理,多种原材料由多个地点供应,运输费用作为评价的因素,则可以根据重心原理确定场址的具体位置。
(1)运输费率相同时算法
案例1:某机器制造厂,根据供应商分布情况,确定该厂的合理位置。
案例2:根据某公司有四个分厂位置,选定其零配件生产厂的地址。
【设计说明】用浙江省的地图直接标注案例,通过让学生容易理解和关联性强的位置方式,让学生直观地理解重心法。
(2)运输费率相同时算法
算法讲解。
3、启发式方法
方法讲解。
案例:一个地区内建立多少个服务点的问题。
2.4.2根据综合因素的评价方法
1、分级加权评分法
方法讲解。
案例:定量和定性指标混合的案例讲解。
2、因次分析法
方法讲解:
1)确定各种因素,将各种必要因素分为客观因素(成本因素)和主观因素(非成本因素)两大类,并决定主观因素和客观因素的权重。
2)确定客观量度值。
3)确定主观评比值。
4)确定主观量度值。
5)确定主观量度值。
6)确定位置量度值。
案例:定量和定性指标混合的案例讲解。
对比各种方法,让学生能理解每种方法的特点和适用情况。
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总结
总结本节课程内容
5
教学手段:多媒体辅助教学
教学方法:讲学,并结合案例分析,提问,小结,布置思考题等方法。
主要参考书:
[1]汤普金斯(美)主编,设施规划(第三版),北京:机械工业出版社
[2]马汉武主编,设施规划与物流系统设计,北京:高等教育出版社
教研室意见:
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