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营销年度工作总结范文幻灯

工作汇报/工作计划/营销工作总结

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编号：YB-ZJ-016367

工作总结|WORKSUMMARY

营销工作总结

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营销工作总结

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总结简介：本营销工作总结主要对一定时期内的工作加以总结，分析和研究，肯定

成绩，找出问题，得出经验教训，摸索事物的发展规律，用于指导下一阶段工作的

一种书面文体，本内容已经过排版和校对，请放心下载使用。

篇一：20xx年度市场营销部工作总结

20xx年即将过去，市场营销部以全面把控市场动态，明晰市场区域划分，

降低各项费用成本，追求利润最大化为工作指导思想，紧跟公司发展的步伐，齐

心协力务实进取，对外积极拓展市场，内部狠抓部门建设，在公司领导的正确领

导、兄弟部门的有力支持和本部门全体员工的共同努力下，基本完成了年度各项

工作，现就市场营销部当年各项工作总结如下：

一、20xx年度主要工作指标

1、实际完成签约项目个，平均单笔合同价款万元，合同总价款万元。

2、20xx年总目标任务为万元，实际完成万元，完成率为%。

二、工作中取得的收获

1、整合资源提高工作效率。20xx年，为了更好的开展各项工作，公司决定

将以前各自为战的三个部门，即市场、技术部和工程部组合成一个有机的整体，

统一指挥统一行动，三个部门实施合并后有效的提高了工作效率，显著降低了运

营成本，很大程度的发挥了各个部门的工作职能，起到了合力打拳的功效。

2、完善了部门的合同管理制度、报销制度、提成申报制度、日常管理制度

等规章的规范，尽力解决了原先杂乱无章的管理办法，做

到了部门管理的忙而不乱，有章可循。

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3、随着公司建设项目和经营的快速发展，部门业务量的不断加大，根据工

作开展需要，全年内淘汰了不能适应工作岗位的员工，吸纳了新鲜血液的注入，

部门始终保持着一股向上的正能量，积极健康的工作氛围让部门中的每一个人都

将心思放在了工作当中。

三、工作中存在的不足

1、客观上讲，公司的业务主体对象大多为各地政府部门，因为对方资金来

源多属于政府预算拨款，资金审批程序繁琐，从而给我们造成了回款周期长、难

度大的问题，导致了公司的资金回笼有些偏慢，也对后期项目的执行造成一定的

滞后影响。

2、从项目实施情况看，技术上把控不严、购进原料瑕疵、施工作业不规范

且拖拖踏踏、现场监管不力、工程返工率居高不下、重复性维修等事例屡屡发生，

这些不但大大的增加了项目执行的成本费用，削弱了公司利润，造成经济损失，

而且使三阳品牌的社会形象确实受到了不小的影响，为后期延续项目的签约以及

老客户的维护平添了很多困难。

3、从个人主观意识上讲，突出的问题还是出在自身，主要有：①工作主动

性较差，领导指到哪里就走到哪里，拨一下动一下，没有一个自己动脑筋想办法

解决问题的习惯，工作的主观能动性明显缺乏，单兵作战能力亟待培养。

②危机感意识较差，不少员工似乎尚不清楚这个行业的竞争有多激烈，没有

把自己真正当成公司的主人，没有为公司的利益着想，

没有为公司的发展出谋划策，既不居安又不