业务员考核评分表(月度)--绩效考核.pdf

HR绩效考核—业务员考核评分表（月度）

业务员考核评分表（月度）

考核期间：年月

姓

岗位

名

得分

序

考核项目权重目标值要求评分等级自上结

号

评级果

达成销售额40分

1销售额40%每月50万达成80%以上30分

不足80%为0分

达到目标值20分

客户保每月新客户开发量为

业220%保持10分

绩有量5%，无老客户流失低于原客户数的0分

考业绩达到目标值20分

核3指标回款率20%每月回款率达到90%回款率达到80%10分

100%不足70%0分

达到目标值10分

客户关一个月拜访一次所有

410%拜访半数以上5分

客户

系维护半数以下0分

两项均达到目标值10分

客户投在三个工作日内响

510%达标一项的5分

诉解决应，100%解决其它0分

加权合计

序考核自上结

权重指标说明考核评分

号指标评级果

1级：等候指示1级10分

主动2级：询问有何工作可给分配2级20分

行1性50%3级：提出建议，然后再作有关行动3级30分

为4级：行动，但例外情况下征求意见4级40分

考5级：单独行动，定时汇报结果