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团委实践部面试題
第一轮面试題目
1、你有一种非常好的工作设想,你通过实际调查认為这个设想既科学,又可行,
但你的部長和其他人很固执,你采用什么措施說服他們与你合作?
2、談談你对推优(或团曰活动)的見解和设想
3、你组织一次活动,当你們要去下一种目的地的時候,有一部分同学有了不一样意見,不过其他同学还是乐意按照本来的计划进行的,而你要负责他們的安全,这時你怎么处理?
4、你从朋友那里听說了一种很好的旅游活动,你组织好同学去了。可到了那里却发現没有那么有趣,但同学們都到了,这時你要怎么办才能让这次活动比较成功?
5、假如有一次,你带着我們学院的志愿者去到一种小区里面进行义务劳动,不过当你去到小区办公室的時候发現重要的负责人不在,而办公室里面的其他人对这次的活动不知情,这時候你会令这次的志愿者活动继续下去?
6、学院举行一种模拟招聘会,假如你是筹划者之一,学院本来是打算找外面的人员过来做面试官的,不过由于联络工作上出了问題,导致找不到企业人员过来做面试官,这時你会怎样处理面试官人员的安排问題。
7、在一次活动中需要组织拉拉队,但同学們的激情不高,不乐意喊出来,这時你会怎么做?
8、你组织班里去了某地烧烤,由于你是第一次去烧烤,全体人员去到那里的時候才发現已经没有足够的位置让你們一起烧烤了,这時你怎么办?
9、假如学院要组织一次外出学习的活动,学院只负责车费,规定找一种免费又又教育意义的地方,請问你怎么去找?
10、我們开展活动的時候最需要的是参与的人要多,但人员的调动很困难,假如你要组织一次比较枯燥的活动,例如不适合工程学院的作文比赛,你要怎样去调动同学的积极性,让他們参与进来(活动金费有限)
11、假如你的上级的意見和更上一级的意見出現矛盾,你执行哪个命令呢?
12、談談自已的优势,為何来组织部面试。如不被录取,你有何打算?假如被录取你打算怎样开展工作?
13、来组织部面试之前有无做什么准备工作?你对组织部的理解有多少?
14、此前有无做过学生干部,有无什么收获或者是体会?
15、假设由你负责组织的一次培训,要开展一种讲座,邀請了一位专家,在培训开始前一天晚上,那位专家打电话来說有事耽误,不能及時来了,你准备怎么处理?
第二轮面试題目
经验技术:
1、假如有一次,你带着我們学院的志愿者去到一种小区里面进行义务劳动,不过当你去到小区办公室的時候发現重要的负责人不在,而办公室里面的其他人对这次的活动不知情,这時候你会令这次的志愿者活动继续下去?
2、此前有无做过学生干部,有无什么收获或者是体会?
!!电器组的同学考察他們技术的高下就行了,提问由技术指导出。
责任感:
3、实践部需要负责分团委或者学生会的诸多后勤工作,此类工作都是最早来,最迟走。尤其是跟你一齐工作的其他部门都走了,自已的队友个个也又饿又累,請问你怎么安排下来的收尾工作?
组织筹划:
4、实践部有诸多任务是現场服务,需要現场观众的参与,要保证观众的参与人数,你会采用哪些措施?例如尊师一条街活动。
5、当你做决定期,你会从哪些方面考虑这个决定会对整个大局产生影响?
假设你接了一种任务,本来计划这个任务在一周内可以完毕,不过,干到中途時,你发現这个活三个星期也干不完。应对这样的局面,你有几种选择?你将做出哪种选择?
协调能力:
6、干扰是工作中常見的事。你用什么措施来减少学习和工作中的干扰?
7、你将怎样去调整学习和工作的時间,以保证学习和工作两不误
8、谦虚使人进步,骄傲使人落后是中国的一句古话,但当近社会又强调体現自我价值,你是怎样看待这个问題的?
积极性:
9、假如学院要组织一次外出学习的活动,学院只负责车费,规定找一种免费又又教育意义的地方,請问你怎么去找?
10你想承担多更大的责任吗?為何?
11、假设給你分派一种项目,这个项目除了完毕期限外,既没有提供历史资料,也没有操作阐明,你该怎么开始这个项目?
12、長期从事比较啰嗦的事会丧失进取心,談談你将怎样克服这个问題而一直保持进取心与工作热情?
13、你对这个社会越来越重视复合型人才有什么見解,你将以怎样的态度/做法来面对?
团体意识:
14.你认為一种好的志愿者服务队管理者的最重要特点是什么?為何
15、你有一种非常好的工作设想,你通过实际调查认為这个设想既科学,又可行,
但你的部長和其他人很固执,你采用什么措施說服他們与你合作?
16、有些時候,我們得和我們不喜欢的人在一起共事。說說你的经历或者你将怎样处理此类问題。
17、假如对一件事的处理措施部長与委员的意見不一样,而他們又将任务派給你去做,这時你怎样做
心理认识:
18、来实践部面试之前有无做什么准备工作?你对实践部的理解有多少?
19、你的座右铭是什么?
诸多问題都反应多方面素质,請各位面试官自主选題
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