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积极?然:
汽??业的作?
图?:盖蒂图?
内容
前? 3
前? 4
关于?然积极转型报告系列 5
执?摘要 6
介绍 7
这个领域今天在哪? 13
领域概况 14
进展令??舞但需要加快步伐 16
?然相关的影响和依赖 18
双重重要性 19
2.2污染 21
?? 22
?地利?变化和?态系统扰动 22
温室?体排放 24
五项优先?动 25
优先?动1:避免和减少运营影响 30
优先?动2:避免和减少物料影响 32
优先?动3:改变产品供应 35
优先?动4:保护和恢复?然资源 36
?著?族和当地社区
优先?动5:推动跨部?合作 37
标准、透明度、基础设施和政策4开始
40
将策略与组织成熟度对? 41
更深?地研究?持决策的指标 43
将转变映射到业务功能 44
结论 47
附录 48
贡献者 50
尾注 52
免责声明
这份?件由世界经济论坛发布
作为项?、洞察领域或互动的?部分,本?中表达的发现
、解释和结论是?个协作过程的结果,这个过程得到世界经济论坛的便利和?持,但其结果不?定代表世界经济论坛的观点,也不代表其全部成员、合作伙伴或其他利益相关者的观点。
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2025年1?
积极?然:
汽??业的??
前?
吉姆·罗?
?席执?官,沃尔沃汽?
汽??业不仅在推动经济增????关重要,?且在全球范围内推动安全、可持续和连接的出?具有重要意义。
如今,该?业正处于?个关键时刻,从内燃发动机
(ICE)?辆迅速过渡到电动?辆(EVs)。
这?转变是由于迫切的社会需求驱使,需要减少温室?体排放并应对?候变化。加快这?转变和电动汽?的采纳需要?致的政府?持,包括投资于快速充电基础设施。
然?,?候变化并不是我们?业?临的唯?地球危机。?候缓解和适应措施必须与保护和恢复?然和
?物多样性的战略相辅相成。理解这些问题之间的相互影响并实施既考虑这两个领域的解决?案对于管理折衷和?险?关重要。
我们?业的活动既对?然产?影响,?依赖于?然
,特别是由于我们在运营中使?的关键材料。这份报告明确界定了汽??业需要采取的主要?动,以贡献于积极的?然运动,实现昆明-蒙特利尔全球
?标。
?物多样性框架并在2030年停?并扭转?然损失。未来?年,该?业需要继续减少运营和材料的影响
,实现更加循环,改变其产品供应,并保护和恢复
?然。
在沃尔沃汽?,除了我们成为循环经济企业并在2040年实现净零温室?体排放的雄?壮志,我们致?于避免和减少价值链各环节对?物多样性的负?影响,同时为?然恢复作出积极贡献。例如,我们旨在实现所有?产?辆中平均30%的再?材料含量,到2030年?少重复使?或回收所有运营废物的99%
,并将在2028年基础上,到2030年每辆汽?减少50%的??量。
沃尔沃汽?还?豪地成为?家全球汽?制造商采纳与?持?然相关财务披露专??组(TNFD)建议的企业,以增进关于我们进展的透明度并?持?然披露的?作。
这样?规模的转变并不简单,合作将是成功的关键所在。因此,我们呼吁汽??业的同?加?我们的努?。只有通过跨?业、价值链以及与客?之间的合作,我们才能共同克服前?的挑战,为我们的地球建设?个可持续、具有韧性的未来。
前?
AkankshaKhatri
?然与?物多样性主管世界经济论坛
2024年7?22?,根据世界?象组织的记录,地球创下有史以来最炎热的?天,2024年8?标志着全球温度连续第15个?创下历史新?。根据美国国家雪冰数据中?的数据,现代海洋温度?以往任何时候都要?,导致海平?上升、更强烈的?暴以及北极地区的冰层流失速度快于常规速度。世界正?临前所未有的?物多样性和?态系统丧失、污染以及对?资源供应的压?。
世界经济论坛2020年《?然与商业的未来》报告估计,世界超过?半的国内?产总值(GDP)在很?程度上或?度依赖于?然及其服务,这意味着企业和投资者不能再推迟逆转?候变化和防?
?然流失的?动。世界正处在?个临界点,只有加速?动才能防?普遍性、不可逆转的危害。
国际关于?然的讨论确实正在转向?动。2015年的
《巴黎协定》和2022年的《昆明—蒙特利尔全球?物多样性框架》为政府和企业提供了?标和指标,在2024年在哥伦?亚卡利举办的第16届联合国?物多样性公约(CBDCOP16)上,关注点转向了实施,利益相关者纷纷出席讨论如何将?然计划付诸实践。
商业势头正在加快,但各?业需要在战略前进??获得领域指导。
当涉及到防??然流失时,这?点尤为重要,这将涉及应对?系列本质上复杂的问题。
Nick
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