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机关运行经费的绩效管理研究

一、主题/概述

二、主要内容

1.小机关运行经费绩效管理的内涵与原则

（1）机关运行经费绩效管理的内涵

机关运行经费绩效管理是指对机关运行经费的筹集、分配、使用和监督等环节进行全过程、全方位的管理，以实现机关职能的优化和提升，提高财政资金使用效率。

（2）机关运行经费绩效管理的原则

①绩效导向原则：以机关职能的实现和财政资金使用效率为出发点，将绩效作为评价机关运行经费管理的重要标准。

②依法管理原则：遵循国家法律法规，确保机关运行经费管理的合法性和合规性。

③科学合理原则：运用科学的方法和手段，对机关运行经费进行合理分配、使用和监督。

2.编号或项目符号：

（1）机关运行经费绩效管理的方法

①预算编制方法：根据机关职能和财政资金需求，科学编制机关运行经费预算。

②预算执行方法：加强预算执行监督，确保预算资金按计划使用。

③绩效评价方法：建立科学的绩效评价体系，对机关运行经费使用效果进行评价。

（2）机关运行经费绩效管理存在的问题

①预算编制不合理：预算编制缺乏科学性，导致预算执行过程中出现资金浪费和不足。

②预算执行不严格：预算执行过程中存在违规使用、挪用资金等现象。

③绩效评价体系不完善：绩效评价体系缺乏科学性和全面性，难以准确反映机关运行经费使用效果。

3.详细解释：

（1）机关运行经费绩效管理的方法

①预算编制方法：在编制机关运行经费预算时，应充分考虑机关职能、财政资金需求、历史数据等因素，确保预算编制的科学性和合理性。

②预算执行方法：加强预算执行监督，严格执行预算，确保预算资金按计划使用。建立健全预算调整机制，根据实际情况对预算进行调整。

③绩效评价方法：建立科学的绩效评价体系，包括评价指标、评价标准和评价方法。评价指标应涵盖机关职能实现、财政资金使用效率、社会效益等方面。评价标准应具有客观性、可比性和可操作性。评价方法可采用定量评价和定性评价相结合的方式。

（2）机关运行经费绩效管理存在的问题

①预算编制不合理：预算编制过程中，部分机关存在盲目追求预算规模、忽视预算质量的现象。预算编制缺乏科学性，导致预算执行过程中出现资金浪费和不足。

②预算执行不严格：预算执行过程中，部分机关存在违规使用、挪用资金等现象。这些现象不仅浪费了财政资金，还影响了机关职能的正常发挥。

③绩效评价体系不完善：绩效评价体系缺乏科学性和全面性，难以准确反映机关运行经费使用效果。绩效评价结果的应用不够充分，未能有效促进机关运行经费管理的改进。

三、摘要或结论

本文通过对机关运行经费绩效管理的研究，揭示了其内涵、原则、方法以及存在的问题。机关运行经费绩效管理对于提高财政资金使用效率、确保财政资金的安全性和合规性具有重要意义。当前机关运行经费绩效管理仍存在一些问题，如预算编制不合理、预算执行不严格、绩效评价体系不完善等。针对这些问题，应加强预算编制的科学性、严格执行预算、完善绩效评价体系，以推动机关运行经费绩效管理的持续改进。

四、问题与反思

①如何提高机关运行经费预算编制的科学性？

②如何加强预算执行监督，防止违规使用和挪用资金？

③如何完善绩效评价体系，使其更具科学性和全面性？

[1]，.机关运行经费绩效管理研究[J].财政研究，2018（2）：4550.

[2]，赵六.机关运行经费绩效评价体系构建研究[J].财政监督，2019（3）：7882.

[3]陈七，刘八.机关运行经费预算编制与执行研究[J].财政研究，2017（1）：3539.