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研究报告

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中国建筑股份有限公司_企业报告(业主版)

一、公司概况

1.公司简介

(1)中国建筑股份有限公司，简称中国建筑，是中国建筑行业的领军企业之一，成立于1982年，总部位于北京。公司自成立以来，始终秉持“品质第一、用户至上”的经营理念，致力于为客户提供全方位的建筑服务。经过多年的发展，中国建筑已经形成了以建筑工程施工为主，房地产开发、基础设施投资、设计咨询、国际工程等多元化业务板块协同发展的格局。

(2)作为国家大型中央企业，中国建筑拥有强大的综合实力和丰富的项目经验。公司承建了众多国内外知名工程，如北京首都国际机场、上海世博会中国馆、香港国际金融中心等，赢得了社会各界的广泛认可。同时，中国建筑积极拓展海外市场，业务遍布全球100多个国家和地区，是全球最大的建筑企业之一。

(3)中国建筑始终坚持科技创新，不断引进和研发新技术、新材料、新工艺，以提升企业核心竞争力。公司设有多个国家级科研机构，拥有一支高素质的研发团队，多项技术成果获得国家及省部级奖项。在追求经济效益的同时，中国建筑也注重履行社会责任，积极参与公益事业，为推动社会和谐发展贡献力量。

2.发展历程

(1)中国建筑股份有限公司自1982年成立以来，历经30余年的发展，从一家地方性建筑企业成长为具有国际竞争力的世界500强企业。公司早期以建筑工程施工为主，逐步涉足房地产开发、设计咨询、基础设施投资等领域，实现了业务多元化。在这一过程中，中国建筑积极参与国家重大工程建设，如首都国际机场、国家大剧院等，为国家建设做出了重要贡献。

(2)进入21世纪，中国建筑加快了国际化步伐，积极拓展海外市场。公司先后在非洲、中东、东南亚、欧洲等地区承建了一系列标志性工程，如埃及新首都中央商务区、阿联酋迪拜国际机场等，提升了企业的国际影响力。同时，公司不断加强技术创新，引进和研发新技术、新材料，推动建筑行业的技术进步。

(3)近年来，中国建筑坚持高质量发展，深入推进供给侧结构性改革，优化产业结构，提升企业核心竞争力。公司积极推进“一带一路”建设，加强与沿线国家的合作，助力全球经济发展。在履行社会责任方面，中国建筑积极参与公益事业，关注环境保护和安全生产，为构建和谐社会贡献力量。如今，中国建筑已成为全球建筑行业的重要力量，正朝着世界一流企业目标迈进。

3.组织架构

(1)中国建筑股份有限公司的组织架构科学合理，设有董事会、监事会、经理层等治理结构。董事会是公司的最高决策机构，负责制定公司发展战略、重大投资决策等。监事会则负责监督董事会和管理层的工作，保障公司利益。经理层负责公司的日常经营管理，下设多个职能部门，包括人力资源部、财务部、市场部、工程管理部等。

(2)公司内部设有多个业务板块，包括建筑工程施工、房地产开发、基础设施投资、设计咨询、国际工程等。每个业务板块设有专门的业务部门，如建筑工程施工板块设有建筑安装工程部、钢结构工程部等；房地产开发板块设有地产开发部、市场营销部等。这些业务部门相互协作，共同推动公司业务的发展。

(3)在区域布局上，中国建筑设有多个区域总部，负责协调和管理所在区域的业务。区域总部下设多个分公司和项目部，负责具体项目的实施和管理。此外，公司还设有专业研究院、工程技术中心等科研机构，负责技术创新和人才培养。通过这样的组织架构，中国建筑能够高效地整合资源，优化管理，确保公司各项业务的高效运转。

二、主要业务

1.建筑工程业务

(1)中国建筑股份有限公司的建筑工程业务涵盖了住宅、商业、工业、交通、能源等多个领域。公司承建的住宅项目包括高档住宅小区、保障性住房等，致力于为客户提供高品质的居住环境。商业项目如大型购物中心、写字楼等，满足城市商业发展的需求。在工业领域，公司参与了多个大型工厂和产业园的建设，为我国工业现代化提供基础设施保障。

(2)在交通基础设施建设方面，中国建筑承建了高速公路、铁路、桥梁、隧道等重大项目，如京沪高铁、港珠澳大桥等，这些工程不仅提高了交通运输效率，也推动了区域经济发展。在能源领域，公司参与了水电、火电、风电、太阳能等清洁能源项目的建设，为我国能源结构的优化和可持续发展贡献力量。

(3)中国建筑在建筑工程施工过程中，注重技术创新和质量管理。公司拥有多项自主研发的技术和专利，如超高层建筑施工技术、大跨度钢结构施工技术等。同时，公司建立了完善的质量管理体系，确保工程质量达到国际先进水平。在国内外多个工程项目中，中国建筑以出色的施工质量和良好的口碑赢得了客户的信赖。

2.房地产开发业务

(1)中国建筑股份有限公司的房地产开发业务涵盖了住宅、商业、办公、旅游等多种类型的项目。公司开发的住宅项目以高品质、人性化为特点，包括别墅、洋房、高层住宅等，旨在为客户提供舒适、便捷的居住体验。在商业地产领