转型探索：国有企业财务共享中心构建.pdf

中小企业管理与科技

ManagementTechnologyofSME

转型探索院国有企业财务共享中心构建

王若曦

（杭州西湖投资集团有限公司，杭州310000）

揖摘要铱在我国经济建设过程中，国有企业发挥着重要的积极作用。随着改革的不断深入，国有企业迎来了新的发展机遇，但也面临

着诸多挑战。在新时代背景下，财务共享服务正深刻影响着国有企业财务管理模式的变革。论文旨在探讨国有企业如何适应这些变

，。

化提出有效的应对策略，以提升财务管理效率和业务支持能力

揖关键词铱财务共享；业财融合；国有企业；转型探索；人才建设

揖中图分类号铱F276.1；F275揖文献标志码铱A揖文章编号铱1673-1069（2024）08-0062-03

1引言虽然我国的财务共享中心相较于西方部分国家起步较

在全球化和数字化的大背景下，国有企业正面临日益增晚，但随着我国经济的快速发展以及全球化进程的加速，国

长的竞争压力和挑战。随着全球经济的深度融合和科技的飞内企业逐渐认识到财务管理集中化的重要性。2000年以后，

速发展，国有企业需要应对来自国内外的各种竞争，这些竞包括中石油、海尔在内的众多大型中国企业纷纷建立了财务

争压力和挑战推动着国有企业在财务管理方面寻求新的突共享中心。这些企业初期主要利用财务共享中心进行成本控

破。为了提升自身的竞争力与运营效率，国有企业需在财务管制与流程规范化，以提高财务管理效率。近年来，得益于大数

理方面进行创新与优化。财务管理作为企业运营的核心环节，据、云计算、人工智能等前沿技术的融入，财务共享中心在功

直接关系到企业的生存和发展。因此，国有企业必须通过创新能与效率上实现了显著提升。它已不仅是一个简单的财务处

和优化财务管理，以提高企业的竞争力和运营效率。财务共享理中心，而是演变为企业数字化转型的有力推动者，为企业

中心作为一种创新的财务管理模式，在全球范围内得到了广的发展注入了强大动力。

泛的运用与推广，国内外的众多企业已经证明了其价值。3建立财务共享中心的必要性

2财务共享中心的概念和发展背景3.1传统财务管理的局限性

财务共享中心建设作为国有企业财务管理的关键环节，3.1.1核算标准化程度不高

其概念和职能在理论和实践中均具有显著意义。财务共享中在传统财务管理中，由于不同的工作人员和各公司对同

心可视为一个专门集中处理企业内部及外部财务事务的机类业务的具体核算标准各不相同，这使得核算结果存在很大

构，通过整合企业资源与优化工作流程，实现财务业务的规的差异性。举例来说，企业的发展壮大和业务的不断拓展，使

模经济、标准化运作和专业化管理。其主要职能包括：提升财得会计科目在数量上呈现出逐步增加的趋势，但同时也带来

务工作效率、降低运营成本；提高财务报告的质量与精确度；了会计科目管理和使用的挑战。由于缺乏统一的管理和规

强化企业内部控制与风险管理，以及支撑企业决策制定与战范，这些增多的会计科目在颗粒度和层级上可能会出现冗

略规划。余，甚至出现不一致的情况。

在20世纪80年代，财务共享中心的概念被首次提出，这些核算方法和标准的差异性，使得财务数据缺乏准确

其最初由若干大型跨国企业尝试建立。这些企业试图通过建性和一致性，从而难以进行有效的比较和分析。

立财务共享中心来集中处理财务会计职能，目的是提升工作3.1.2战略决策支撑不足

效率与准确性。随着21世纪的到来，信息技术飞速发展，财传统财务管理主要集中于财务核算，