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浅谈航天产品供应链管理

王丰

（北京航天长征飞行器研究所，北京100076）

揖摘要铱论文旨在探讨航天产品供应链的特点、管理挑战及应对策略。航天产品的研发和生产具有高度复杂性、高精度要求和长周期

等特点，这使得其供应链管理面临诸多独特的难题。论文通过对航天产品供应链的深入分析，提出有效的管理策略和实践路径，并给

出信息化建设对策，以提高航天产业的整体效率和竞争力。

揖关键词铱航天产品；供应链管理；管理方法；竞争力

揖中图分类号铱F274揖文献标志码铱A揖文章编号铱1673-1069（2024）08-0095-03

1引言项到最终产品的交付使用，往往需要数年甚至数十年的时

航天产业作为国家高科技领域的重要代表，对于国家的间。在这期间，市场环境可能发生巨变，技术进步可能带来新

经济、科技和国防建设具有重要意义。航天产品的成功研制的机遇和挑战，政策法规也可能发生调整，这些因素都为航

和发射，不仅依赖于先进的技术和优秀的人才，还离不开高天产品供应链的规划和执行带来了极大的不确定性。如何在

效的供应链管理。航天产品供应链涉及众多环节，包括原材这种长期的不确定性中保持供应链的稳定性和效率，是航天

料采购、零部件制造、总装测试、运输配送等，任何一个环节产品供应链管理面临的重要挑战。

的失误都可能导致整个项目的延误甚至失败。因此，加强航2.4成本高昂与精细化管理的必要性

天产品供应链管理，对于保障航天任务的顺利完成、提高航由于航天产品的技术难度大、质量要求高，其研发和生

天产业的效益具有至关重要的作用。产成本通常十分高昂。在航天产品供应链中，任何微小的浪

2航天产品供应链的特点费和失误都可能导致巨大的经济损失，甚至影响到整个项目

2.1技术要求的极端性的成败。因此，对于航天产品供应链来说，进行精细化的成本

航天产品，作为高科技的结晶，其运行环境极为特殊，如管理是至关重要的。这要求供应链中的每一个环节均严格控

太空的高真空、强烈的宇宙辐射、极端的高低温等，都对产品制成本，优化资源配置，提高生产效率，以确保整个供应链的

的性能、可靠性和安全性提出了前所未有的高要求。因此，航经济性和可持续性。

天产品供应链中的零部件和原材料不仅需要满足先进的技术3航天产品供应链管理面临的严峻挑战

指标，还必须遵循极为严格的质量标准，确保在极端环境下仍3.1供应商管理的难度与复杂性

能保持稳定的运行状态。这种对技术和质量的极致追求，使得航天产品的技术要求极高，导致合格的供应商数量相对

航天产品供应链管理在技术层面具有显著的极端性特点。较少，且地理位置分布广泛，这使得供应商的管理变得尤为

2.2复杂性的多维度体现复杂。供应商的能力和信誉水平各不相同，有的供应商可能

航天产品的组成结构极为复杂，它们往往融合了机械、具备先进的技术和较高的生产能力，但缺乏稳定的质量控制

电子、光学、材料、热力学、控制工程等众多学科和技术领域体系；有的供应商则可能在信誉方面存在问题，如交货不及

的知识，需要众多专业供应商协同合作，共同完成产品的研时、售后服务不到位等。这些因素增加了对供应商评估、选择

发和生产。同时，航天产品供应链中的流程和环节繁多，从初和管理的难度。此外，由于航天产品的特殊性，供应商的生产