「课程课件 181」向华为学习：2023年如何三步搞定人才规划丨马力.pptx

;?人力资源发展跟不上外部环境快速变化，也跟不上企业发展或调整的速度，“计划赶不上变化”成为企;?差距

?战略

?执行;标准;?人才规划是“精兵规划”，重点关注影响战略的“关键人才”

?识别关键业务战略的关键人才类型/质量/数量要求，并在此基础上，通过一系列人才管理

举措满足需求;?作为人才管理的起点，也是人才管理业务实施所要达到的目标。

?实现人才管理与业务战略衔接：基于业务战略导入，识别和明确战略所需的内、外部人才类型和要求，

梳理和盘点现有人才差距，明确各类人才数量、质量、结构需求，结合内、外部人才供应的观察和分析，

指导人才管理策略与人才管理业务的实施。; 业务战略目标

?本领域的业务战略是

什么？

?未来3-5年的战略目

标是什么;8;内外部洞察; 人才价值差距

?人才定义差距：什么是人才？

本领域对人才的定义是否匹配

业务战略的需要？

?人才价值差距：是否清晰识别

本领域的各类人才价值;