网站大量收购独家精品文档,联系QQ:2885784924

环境与安全健康不合格纠正与预防措施程序.docVIP

环境与安全健康不合格纠正与预防措施程序.doc

  1. 1、本文档共5页,可阅读全部内容。
  2. 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  5. 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  6. 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  7. 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  8. 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多

PAGE

PAGE1

福州东阳塑料制品有限公司

环境与安全健康不合格

纠正与预防措施程序

编号

FT-AP-052

制订部门

管理部

作业程序书

版本

A2

页次

PAGE1/NUMPAGES5

林桂清

目的

为消除公司生产环境与安全健康管理活动中已经产生的不合格或不符合的原因,防止不合格或不符合的再发生,以及防止潜在的不合格或事故事件发生,制订本程序。

适用范围

适用于公司生产环境卫生与职业安全健康管理活动中纠正措施与预防措施的制定和实施控制。

定义

3.1事故:造成死亡、疾病、伤害的意外情况。

3.2事件:发生或可能发生伤害、疾病(不论严重程度)或死亡的与工作相关的事件。

职责

4.1管理部负责纠正措施与预防措施控制程序的组织实施,负责针对公司管理体系运行的情况制定相应的纠正措施与预防措施,并负责监督检查。

4.2制造部负责生产现场环境卫生与安全不合格的纠正与预防。

福州东阳塑料制品有限公司

环境卫生与安全健康不合格纠正与预防管制程序

编号

FT-AP-052

制订部门

管理部

作业程序书

版本

A1

页次

PAGE2/NUMPAGES5

作业程序

流程

权责

重点说明

相关记录/

支持文件

环境与安全不符合/潜在不符合信息发现

环境与安全不符合/潜在不符合信息发现

相关部门

不合格的信息来源包括:内部评审报告,职业安全健康管理体系的问题记录,过程、安全健康测量;相关方反映等。

采取纠正与预防措施的时机

“纠正与预防措施时机对照表”

AB问题事件调查与原因分析

A

B

问题事件调查与原因分析

管理部

管理部针对各责任部门发现的不合格组织相关部门及员工代表通过现场调查、分析、试验验证等方式确定不合格发生的真正原因。

职业健康安全事件调查内容包括:

事件发生的过程、原因及人员伤亡情况;

事件处理措施;

事件责任人;

4)根据调查、分析结果,相关责任部门找出纠正措施、预防措施和持续改善的机会,并按纠正预防措施的要求实施纠正措施或预防措施。

5)查、分析及处置结果记录于“纠正与预防措施报告表”,并由管理课通过公告、会议等方式在公司内予以传达,必要时通告相关方,相关记录由管理课保存。

BA纠正/预防措施拟定与执行

B

A

纠正/预防措施拟定与执行

相关部门

6)管理部组织相关人员评价那些不合格需要采取纠正措施,并由相关部门发出“纠正与预防措施报告表”

7)相关部门根据潜在的不合格原因和影响程度,确定哪些潜在的不合格需要采取相应的预防措施,并发出“纠正与预防措施报告表”

8)责任部门收到“纠正与预防措施报告表”后,制定确保不合格不再发生需采取的纠正措施,报相关部门批准实施,对于可能产生新的风险或控制措施的纠正措施,在实施前应对其进行风险评价。并在“纠正措施实施情况及结果”中记录所采取措施的效果。

9)各责任部门收到“纠正与预防措施报告表”后,制定防止潜在的不合格发生需采取的预防措施,报相关部门批准实施。并在“预防措施实施情况及结果”中记录所采取措施的效果。

“纠正与预防措施报告表”

NY效果确认

N

Y

效果确认

管理部

10)管理部组织相关人员对纠正实施情况进行跟催检查,并对所采取的纠正措施效果进行评审,经评审不合格的纠正措施要重新制定实施,再次验证。

“纠正、预防措施追踪与汇总表”

效果确认

效果确认

A

A

相关部门

11)相关部门对预防措施情况进行追踪检查,并对所采取的预防措施效果进行评审,无效的或效果不明显的预防措施要重新制定实施,再次验证。

12)重大事故的预防措施按公司《应急准备和响应程序》执行。

“纠正、预防措施追踪与汇总表”

《应急准备和响应程序》

AN标准化Y

A

N

标准化

Y

相关部门

13)纠正措施的实施是否会引起对相应程序文件的修改,如需修改,按《文件与资料管制程序》执行。

《文件与资料管制程序》

文件书面化

文件书面化

管理部

14)纠正措施的实施是否会引起对相应程序文件的修改,如需修改,按《文件与资料管制程序》执行。

15)由管理部建立标准文件。

《文件与资料管制程序》

输入管理评审

输入管理评审

6.相关文件

6.1应急准备与响应程序 FT-AP-051

6.2文件与资料管制程序FT-AP-001

7.使用表单

7.1纠正与预防措施报告表AR-052-01-A1

7.2纠正与预防措施报告汇总表AR-052-02-A2

8.附件

8.1纠正与预防措施时机对照表

时机

责任部门

1.客户退货时

业务组

2.客户抱怨时

业务组

3.客户满意度下降时

业务

文档评论(0)

152****3299 + 关注
实名认证
文档贡献者

四川省南充市人,在重庆汽车行业从事质量工程师一职

1亿VIP精品文档

相关文档