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大学生创业
设计指导;
设计内容与框架
确定类型和风格把握撰写原则修炼写作技巧;
为了写好一份商业计划书,你需要完成三个任务:
(1)设计合理的内容和框架,简要完整地展示项目的重要信息。
(2)把握写作商业计划书的原则,让你的项目看起来充满吸引力。
(3)修炼商业计划书的写作技巧,让你的商业计划书脱颖而出。;
商业计划书是企业根据一定的格式和要求制作出来的书面材料,材料中
要全面展示企业或项目的状况以及企业或项目的发展潜力。
商业计划书的主要目的是为企业争取资源和进行自我评价。
商业计划书并没有统一的格式,但是如果要将“项目值得投资”这个重点凸显出来,还是有一些较为通行的法则和重要的元素。;;;;;;;;;;;;
商业计划书
拓展学习:商业计划书模板案例
1.软银中国资本(SBCVC)模板
(1)您的业务是什么?
(2)您的商业模型是什么?(主要的收入来源)
(3)您的业务是满足什么需要或解决什么问题?
(4)您的竞争对手有哪些?详细情况如何?
(5)您的客户是哪些?
(6)您的业务目前的发展状况:创意构想的阶段—业务开发阶段—有产品或服务—已有收入—已经有了可观的收入,并且寻求业务的扩张。;
商业计划书
拓展学习:商业计划书模板案例
1.软银中国资本(SBCVC)模板
(7)您希望融资的金额是多少?
(8)您的目标评估价值是多少?
(9)谁是您目前的投资者?
(10)您的总部设在何处?
(11)主要管理人员简介。;
商业计划书
拓展学习:商业计划书模板案例
2.红衫资本模板
(1)公司目的:用一句话描述公司的业务
描述客户的“切肤之痛”
(2)问题:
简介目前客户是如何应对这些问题的
阐述公司的产品/服务的价值定位如何解决客户的难题(3)解决方案:说明公司的产品/服务具体在何处得到实现
提供一些产品/服务使用的具体例子;
商业计划书
拓展学习:商业计划书模板案例
2.红衫资本模板;
创始人和核心管理层
董事会成员和顾问委员会成员
利润表
资产负债表
现金流量表
股本结构
融资计划;
商业计划书
拓展学习:商业计划书模板案例
3.基石资本模板
(1)公司基本情??:公司名称、地址、电话、传真、邮编、联系人、公司成立时间、注册资本、股东组成、持股比例、公司当前总资产、净资产、市场销售情况。
(2)公司管理情况:主要负责人简介。
(3)公司业务介绍:描述业务的简介,公司的产品,经营模式,技术水平及来源,公司业务或产品的竞争优势,当前的市场占有率,商标、版权、专利情况。
(4)发展目标:未来今年的发展规划及战略、实施的方式和进程;
(5)市场分析:市场需求分析和营销策略,目标市场的容量分析,市场需求增长分析,竞争对手分析。;
①企业(项目)简介;
④项目方案;
路演型商业计划书应该直奔主题,展示对方最想看到的内容,比如核心投资亮点、项目发展前景、项目优势等。;
二、验证型商业计划书——分析重点、数据精准
1.对重要问题进行重点分析
撰写者要厘清逻辑和重点,对投资方感兴趣的问题,如市场分析、产品和服务介绍、项目优势、项目可行性等,要使用较大篇幅进行重点分析。
2.数据充分而精准,力争取得投资者信任
投资者在决策的过程中,会要求创业者提供各种类型的数据,比如市场前景、产品比对、财务分析等,这些数据会影响投资人对项目的关注度和对项目可行性的判断。报告中提供的各类数据必须客观、可靠、翔实。;
1.内容全面、篇幅长;
一、商业计划书的编写原则——“4W2H”
What:讲清楚你要做什么。
Why:为什么要做这项业务?为什么选择现在做这项业务?
How:你的顾客在哪里?他们为什么要光顾你?你的公司如何实现盈利?
Who:你的团队是什么样的,有什么样的背景和特长?
Whyyou:说明项目优势和团队优势,说明为什么你有能力做这项业务。
Howmuch:财务预测与融资计划。;
(1)抓住了商业趋势。
(2)可以解决强烈痛点。
(3)产品具有优势和壁垒。
(4)创业团队有勇有谋。
(5)有市场验证的结果做支撑。;
找准目标市场,分析哪些人是你想触达和可以触达的客户,这些目标客户群体有多大,目前的市场格局是什么样的,未来市场会如何变化,你有机会占领多少市场份额,你的目标会如何变化。;
①可能的亮点:市场规模、市场增长率以及市场政策红利等;核心团队中有与项目需求特别匹配的能力,或者有资深行业人士、名校学生、连续创业者等;已开展的业务数据呈快速上升趋势。;
在撰写商业计划书时,应当充
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