生产车间年终工作总结介绍.pptx

生产车间(Jian)年终工作总结

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光阴如梭，一年的工作转瞬又将成为历史，20__年即将过去，20__年即将来临。新的一年意味着新的起点新的机遇新的挑战。“决心再接再历，更上一层楼”，一定努力打开一个工作新局面。

站在(Zai)20__年的起点，我们将继承发扬过去工作中的优点，汲取经验，摒弃不足，以更清醒的头脑、更旺盛的斗志、更奋发的姿态和更充沛的干劲，向我们的既定目标进发！

努力(Li)超越永不止步

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姓名

身份

领班

副领班

副领班

替班

主操

DCS

DCS

DCS

DCS

聚合

聚合

4DC

4DC

4D

4D

后处理

后处理

班组成(Cheng)员

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班组口(Kou)号

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PARTONE

年度工(Gong)作概述

年(Nian)度工作概况

班组安全环保

重点工作回顾

学习培训情况

团队建设情况

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今年有组(Zu)织班组(Zu)成员游玩小湖南。

班组成员宋佳参加厂(Chang)部气排球比赛

班组成员所有人员车间技能比武

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一(Yi)月份

二(Er)月份

三月份

四月份

五月份

六月份

七月份

八月份

九月份

十月份

十一月份

十二月份

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第十四页，共二十五页。

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PARTFOUR

明年(Nian)工作计划

明年(Nian)工作思路

详细目标规划

能力提升计划

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环(Huan)保目标

1.确保环境(Jing)无污染

2.3废的处理

3.节能减排

4..加强监督管理

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1、积极参加车间组织的劳动(Dong)竞赛评比

2、认真完成车间下达的生产任务

3、努力争取劳动竞赛第一名

生产(Chan)目标

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建立队、班组安全生产目标管理(Li)制度

建立完善班(Ban)组安全生产管理规章制度点击

健全落实安全生产责任制。明确班组是作业现场安全生产责任主体，实行班组长作业现场安全生产负责制

完善班组安全生产目标控制考核激励约束机制

班组建设目标

班组建设规划和目标

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多把不愿做，逼自己完成(Cheng)，提高行动力

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恳请大(Da)家批评指正

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20__即将过去，20__即将来临，新的一年意味(Wei)着新的机遇和挑战，在接下来的工作中，我会尽力做好每一件事情，不断完善自己。如果大家对我的工作有什么不满意的地方，也希望能够帮我指正。

最后祝大家新年快乐、_年大吉！

结(Jie)语

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