银行业务调整方案-业务发展经理演讲.pptx

银行业务调整方案

业务发展经理演讲

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Agenda

市场需求和竞争分析

需要调整的银行业务

业务调整方案

业务模式效益提升

具体的实施计划

01.市场需求和竞争分析

解释市场需求变化的趋势和变化

市场变革的机遇

市场变化的影响

调整适应市场

02.需要调整的银行业务

解释市场需求变化对银行业务的影响

个人客户业务调整

中小企业客户业务调整

数字化服务，助力发展

03.业务调整方案

分析业务模式和流程调整

业务模式分析

业务流程分析

需要调整的方面

业务模式优势

04.业务模式效益提升

优势和效益提升的重要性

业务模式优势

提高银行效益

确保业务调整顺利进行

05.具体的实施计划

关闭不盈利业务部门的计划

不盈利部门，责任分析

关闭业务部门

优化流程，资源配置！

人员结构调整

Thankyou

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