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BUSINESS
考思点几的理强管加产业资企定营固民
◎文/梁如彬
有部门配合并参与，要求固定资产的
民营企业加强固定资产管理是提升财务管理质量的重要手段，在很大程度上影响管理部门和使用部门分别承担自身责
了企业综合治理水平。固定资产属于消耗类资源，只有在一定时期内将资源效用最大任，只有各主体间协调沟通，才能取
化发挥，才能确保企业实现经济效益的增长。尤其是在新时期背景下，各行各业都不得较好的管理成效。在当今时代背景
断追求高质量发展目标，民营企业本身就具有自主核算和自负盈亏的特点，若不做好下，固定资产管理工作已不再是简单
固定资产管理，就会产生不必要的资源闲置或资源浪费，非常不利于企业健康发展。的数量清查或资产采购等，而是要实
目前，还有不少民营企业在固定资产管理方面存在问题，从管理理念、制度、人才和现对固定资产的价值管理，即科学分
技术等多个层面均有不足之处，为了更好地实现财务管理转型升级，降低固定资产的析并衡量固定资产的使用价值，将固
成本和损耗，民营企业就要采取一系列有效措施予以解决，通过加强固定资产管理来定资产作为企业资源利用的关键内
提升企业的综合运营效率。容，将资产价值转化为财务管理层面
的效益，通过精细化的固定资产管理，
实现民营企业“降本增效”的管理目
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