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智库
工作研究WORKSTUDIES
铁路隧道施工项目经理胜任力研究
1212
文/聂水淇李超韩旭张兵
（1.中国铁道科学研究院继续教育培训中心；2.中国铁道科学研究院集团有限公司）
我国铁路的高速发展，对铁路工程建设提出了更高的要求。隧道工程在铁路工程建设中占有重
［摘要］
要地位，具有施工现场情况复杂、施工难度高、施工风险大等特点。项目经理作为施工现场的关键岗位，
其胜任能力对铁路隧道工程建设尤为重要。本研究通过对22名一线项目经理进行行为事件访谈，基于扎根
理论对访谈文本进行编码与分析，构建了由个人素质、项目管理和专业技术三个维度组成的铁路隧道施工
项目经理胜任力模型。该模型为铁路隧道施工项目经理的选拔和培训提供了理论支撑，有助于我国铁路建
设水平的提升。
铁路隧道施工；项目经理；胜任力模型；行为事件访谈
［关键词］
近年来，在我国铁路建设稳步推道工程高质量建设。等项素质。4
进下，地质复杂地区、偏远地区、自1991［］2则在
Pettersen（）Walton
然环境恶劣地区的铁路工程建设项目一、研究综述的基础上将项目经理的胜任力素质模
越来越多，其中的隧道施工难度也随1973年McClelland提出了“胜任型划分为能力、技能和人格特质三个
之增大。特别是高地应力岩爆、软岩力”这一概念，其不是某种单一能力，维度。在能力方面，项目经理应当具
大变形、突涌水、瓦斯及有害气体等而是从事某一工作或完成某项任务的备一定的组织能力、沟通能力、人际
不良地质问题及高温、缺氧、高寒等必要性条件，除外显的知识与技能外关系处理能力、项目管理能力、学习
恶劣施工环境，都对隧道工程的工期、也包括内隐的特质、品质、价值观和能力等（ElSabaaetal.,2001［］3
-;Kim
质量、人员安全造成巨大影响。动机等。etal.,2019;Shietal.,2014）。同时，
对此，作为铁路隧道施工的第（一）胜任力模型概述还应掌握项目管理知识、计算机技
一责任人，项目经理须具备较高的胜任力概念的应用需要通过胜任能、生产技能等技能（El-Sabaaetal.,
综合能力，才能确保高质量完成各力模型来实现，而胜任力模型则是胜2001;Alvarengaetal.,2020［］4），拥有
项建设任务。然而，目前多数施工任力识别的主要方法。国内外典型、诚信、责任、责任心、坚韧等人格特质
单位采用的仍是依据工作年限、技主流的胜任模型包括冰山（19912012［］5）。
McClellandPettersen,;Kim,
术水平等单一考量来选拔项目经模型、冰山模型和洋葱模型与
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