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2025年企业人力资源管理师之一级人力资源管理师题库
第一部分单选题(300题)
1、()模式认为经营者的效益年薪是其经营的风险收入。
A.G
B.Y
C.WH
D.N
【答案】:A
2、(2017年5月)工会吸引职工群众积极参与改革是工会的()
A.激励职能
B.建设职能
C.参与职能
D.教育职能
【答案】:B
3、()是根据企业的实际情况而设定的最关键的指标,其关键之处在于如果这种指标所对应的工作没有做好,将对企业带来直接且严重的后果。
A.NNI
B.PCI
C.PRI
D.KPI
【答案】:A
4、工作说明书和()关联最为密切。
A.KPI
B.PRI
C.PCI
D.WAI
【答案】:B
5、传统的绩效评价体系主要关注()。
A.财务类指标
B.客户类指标
C.市场类指标
D.生产类指标
【答案】:A
6、关于合作,不正确的说法是()。
A.合作是企业生产经营顺利实施的内在要求
B.合作是从业人员汲取智慧和力量的重要手段
C.合作是打造优秀团队的有效途径
D.合作是确立垄断地位、实现共同利益的需要
【答案】:D
7、“二雄分立”或“三足鼎立”违背了集团总部组织结构设计的()。
A.系统原理
B.核心原理
C.能级原理
D.协作制衡原理
【答案】:B
8、采用(),可以在员工受到挫折时,减少或消除员工的不良情绪。
A.单向劝导式面谈
B.双向倾听式面谈
C.解决问题式面谈
D.综合式绩效面谈
【答案】:B
9、企业中一次性死亡()以上的,属于重大劳动安全卫生伤亡事故。
A.3人
B.5人
C.8人
D.10人
【答案】:A
10、(2017年11月)弗里德曼提出的行为模式关注的是()对压力的影响。
A.家庭问题
B.经济问题
C.生活条件
D.个性特点
【答案】:D
11、最接近现代企业集团的垄断组织是()。
A.卡特尔
B.辛迪加
C.托拉斯
D.康采恩
【答案】:D
12、—般而言,ESO的主要对象是()。
A.公司总经理
B.中层经理
C.科技开发人员
D.全体员工
【答案】:A
13、张某为某单位全日制员工,入职8个月以来单位_直未与其签订书面劳动合同,根据《劳动合同法》的规定,用人单位应向张某总共支付()的工资。
A.8个月
B.12个月
C.15个月
D.16个月
【答案】:C
14、劳动功能障碍分为()伤残等级。
A.3个
B.5个
C.7个
D.10个
【答案】:D
15、()是建立系统的培训体系的基础。
A.企业文化
B.企业培训制度
C.完整的培训管理机构
D.公司财务支持
【答案】:C
16、下列不太适合作为晋升选拔标准的是()。
A.工作绩效
B.工作能力
C.工作态度
D.工作方法
【答案】:D
17、通常情况下,最容易导致离职的惩罚措施是()
A.谈话
B.警告
C.暂时停职
D.降职
【答案】:D
18、(2018年5月)沙盘推演法的特点不包括()。
A.场景能激发被试者的兴趣
B.直观展示被试者的真实水平
C.考官与被试者之间可实现互动
D.被试者能获得身临其境体验
【答案】:C
19、企业集团组织结构中的()使集团成员接受管理者的决定。
A.权力系统
B.决策系统
C.命令系统
D.职能化系统
【答案】:A
20、在职业活动中,所谓“理智信任”的意思是()。
A.相互信任,同时也反对不明是非、不分善恶的盲目信任
B.既信任,又怀疑
C.表面上信任,实际上不信任
D.即使信任,也要加强防范和戒备
【答案】:A
21、当员工不理解工作内容时就会产生()。
A.角色模糊
B.任务超载
C.任务欠载
D.角色冲突
【答案】:A
22、()属于职业能力测试。
A.SCII
B.MAT
C.SDS
D.TAT
【答案】:B
23、下列不是比较普遍的弹性福利计划的是()。
A.套餐式员工福利
B.附加型弹性福利
C.核心加选择型弹性福利
D.积分型弹性福利
【答案】:D
24、()为培训活动提供了制度性框架和依据,是培训管理实施并形成良好的运行机制的基础。
A.企业文化体系建设
B.后期支持体系建设
C.培训制度体系建设
D.培训管理体系建设
【答案】:C
25、职业生涯管理的要求首先来源于()。
A.社会和环境的要求
B.组织和战略的要求
C.员工和岗位的要求
D.生存和发展的要求
【答案】:A
26、(2018年5月)员工在决策中缺乏参与,这种压力源属于()
A.工作本身因素
B.组织中的角色
C.组织结构与气候
D.组织中的人际关系
【答案】:C
27、国庆期间,市政园林部门布
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