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景区文化感知对促进游客文化认同影响的研究.docx

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景区文化感知对促进游客文化认同影响的研究

目录

景区文化感知对促进游客文化认同影响的研究(1)..............3

内容概括................................................3

1.1研究背景...............................................3

1.2研究目的与意义.........................................4

1.3研究方法与内容安排.....................................4

文献综述................................................5

2.1景区文化感知相关研究...................................6

2.2游客文化认同相关研究...................................7

2.3景区文化感知与游客文化认同关系研究.....................8

研究设计................................................9

3.1研究对象与样本选择....................................10

3.2研究工具与量表设计....................................10

3.3数据收集与分析方法....................................11

研究结果...............................................12

4.1景区文化感知现状分析..................................13

4.2游客文化认同现状分析..................................14

4.3景区文化感知对游客文化认同的影响分析..................16

影响机制探讨...........................................17

5.1景区文化感知对游客文化认同的直接效应..................18

5.2景区文化感知的中介效应分析............................18

5.3景区文化感知的调节效应分析............................19

讨论与建议.............................................20

6.1研究结果讨论..........................................20

6.2对景区文化建设的建议..................................21

6.3对游客文化认同提升的策略..............................22

景区文化感知对促进游客文化认同影响的研究(2).............23

一、内容简述..............................................23

(一)研究背景与意义......................................23

(二)国内外研究现状......................................24

(三)研究内容与方法......................................25

(四)创新点与不足........................................27

二、理论基础与概念界定....................................27

(一)相关概念界定........................................28

(二)理论基础阐述........................................29

三、景区文化感知概述......................................30

(一)景区文化的定义与特点................................31

(二)景区文化感知的内涵及形成机制........................32

四、景区文化感知与文化认同的关系分析......................33

(一)文化认同的理论模型..................................34

(二)景区文化感知对文化认同的影响路径.....

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