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2025/3/41建筑工程及管理知识讲座

2025/3/42前言

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2025/3/45二、功能〔一〕一个建筑工程其功能一般具有实用功能和欣赏功能。1、使用功能.应该满足用户〔人们〕在实用房屋时的要求，有充分的活动空间，人流路线合理，各种设施使用平安，并满足人们对色彩的要求。功能齐全，相、电包括照明用量、空调用电、家用锅炉用电等；同时包括弱电，如有线电视、对讲门铃、、宽带上网等；饮用水的供给，燃起的供用等；公共部位要有上下方便的楼梯，小高层建筑九层及其以上应设电梯等。

2025/3/462、欣赏功能.在一个小区内每栋楼的色彩不一与环境相称,点缀整个小区欣赏性。由小区组成的城区，更是因为各个建筑之间的差异，形成我们城市的红瓦绿树、碧海蓝天的景观。

2025/3/47〔二〕企业的功能〔开发、施工、监理企业〕一个要树百年品牌的企业，必须充分发挥企业的功能，企业的功能有以下几个方面：1.企业必须有盈利的功能企业的盈利是国家税收的保障，一个企业不盈利，不是一个企业领导和个人行为，而是一个道德问题，是对社会对职工不负责任。为此，企业必须有盈利的功能。

2025/3/482.企业必须有担风险的功能市场经济风险是不可防止的，企业对来自各方面的风险，一是沉着面对风险，二是充分认识风险，采取回避、分担、转让等手段。才能到达担风险的功能。

2025/3/493.企业必须有自我开展的功能企业开展是社会的需要，是企业的需要，是职工的需要。企业只有开展才能进步和壮大，才能把企业作强，才能适应形势开展的要求。

2025/3/4104.企业必须有用自己企业文化创造社会文化的功能企业文化是企业的灵魂，只有用企业文化武装起来的职工团队，才能在企业开展的道路上奋勇前进，而只有这种前进才能为社会创造财富，这种财富无不渗透着企业文化的氛香，社会积累无不表现出企业的能力，这种能力在历史的长河中，会慢慢的成为历史文化的象征。

2025/3/411三、分类〔一〕从建筑物的高度分类：建筑物可因高度的不同分为：低层建筑〔1-3层〕、多层建筑〔1-6层〕、小高层建筑〔12层以下〕、高层建筑〔100米以内〕、超高层建筑〔100米以上〕〔二〕从建筑的形式分类〔使用材料〕：砖混结构、混合建筑、钢筋混凝土结构、木结构、钢结构

2025/3/412三、分类

2025/3/413四、建筑物按其工程管理的要求分类在工程管理中，将一般的建筑物按工种工程进行分解。如一栋楼为一个单位工程，并可以分为假设干分部工程：如地基与根底工程〔一般建筑+-0.000以下的局部〕；主体工程；屋面工程；装饰工程；电气工程；给排水工程、电梯工程、弱电工程、等分部或子分部工程。一个分布工程又可分为假设干分项工程，如挖土分项、填土分项、砌石分项、砖石分项、钢筋分项、模板分项、混凝土分项、抹灰分项、涂料分项、玻璃分项等等。分项工程那么是由假设干个检验批组成，也就是说检验批是基层的组成单元。

2025/3/414五、建设工程管理的分类依据

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2025/3/416介绍各主体的侧重点建设工程管理目前已列为一门学科，国家已公布?建设工程工程管理标准?〔GB/50326-2001〕、?建设工程监理标准?〔GB50319-2000〕；同时我们已有法律、法规、标准和规定总计约千余册，供建设工程参建各方使用和执行。如：建筑法、合同法、招标投标法、建设工程质量管理条例、建设工程平安管理条例等。

2025/3/417六.建设工程所涉及的学科和管理建筑工程是一种特殊的商品，为此涉及的学科特别的多。如，建筑结构、房屋构造、建筑设计、建筑施工、建筑统计、建筑材料、工程管理等等。作为房地产开发单位除以上学科的专业人员外，还应有企业管理、营销管理、物业管理等学科。企业管理中有涉及经营管理、资源管理、人才管理、质量管理、平安管理、方案管理、土地开发管理、财务管理、行政管理等方面。

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2025/3/423管理：组织和指导他人共同完成组织目标的过程，同时管理又是指挥〔指导〕和控制组织的协调的活动。工程管理过程具体有：范围有关的过程：顾客要求确实认、活动确实定、活动的控制。事件有关的过程：周期估算、进度确认、进度控制。本钱有关的过程：本钱估算预算、本钱控制、工程决算。资源有关的过程：资源筹划、资源控制。人员有关的过程：组织结构、人员分配、团队开展。沟通有关的过程：沟通筹划、信息管理、沟通控制。风险有关的过程：风险识别、风险评估、风险控制。采购有关的过程：采购筹划、承包方评价、合同评价。

2025/3/4244、关于工程