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C公司长周期军贸项目客户冲突应对策略研究.pdf

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摘要

随着世界政治、经济、军事格局的不断演变,国际安全局势不稳定因素不断

增加,带动了局部军事对抗和全球军贸市场发展。在全球军贸市场中,大型军用

飞机、舰船、防空系统等高科技、定制化的长周期军贸项目往往具有改变地区军

事对抗形势的作用,因而受到广泛关注。而由于项目周期较长,项目执行过程中

因客户需求调整等因素产生的企业.客户冲突及其有效解决是影响项目成败的关

键,也是长周期军贸项目管理中面临的主要问题。目前,国内该领域的相关研究

较少,采用传统的托马斯的二维模式理论,难以有效应对长周期军贸项目

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