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摘要
随着大国博弈日益加剧，影响全球安全的不稳定因素增多，世界主要特殊装
备出口国之间竞争日趋激烈。中国综合国力已跻身世界前列，但特殊装备贸易的
市场份额与美俄等国相比存在一定差距。A公司作为一家中国特殊装备贸易公司，
拥有全牌照出口资质，但在高端特殊装备海外市场缺乏足够的竞争力。因此，对
A公司海外市场差异化竞争战略进行研究，就成为了一个迫切需要探讨的课题。
论文运用案例分析法，以A公司为研究对象，对其海外市场差异化竞争战略
实施方式和保障措施进行了研究。论文认为，A公司通过产品差异化、品牌
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