原创力文档- 1、本文档共52页，其中可免费阅读16页，需付费100金币后方可阅读剩余内容。
- 2、本文档内容版权归属内容提供方，所产生的收益全部归内容提供方所有。如果您对本文有版权争议，可选择认领，认领后既往收益都归您。
- 3、本文档由用户上传，本站不保证质量和数量令人满意，可能有诸多瑕疵，付费之前，请仔细先通过免费阅读内容等途径辨别内容交易风险。如存在严重挂羊头卖狗肉之情形，可联系本站下载客服投诉处理。
- 4、文档侵权举报电话：400-050-0827(电话支持时间：9:00-18:30)。
查看更多
摘要
D公司作为分销业的龙头企业，供应商管理是其经营管理中的重要环节。近
年来，随着本土厂商和中小品牌的崛起，D公司的供应商数量日渐增多，业务类
型日趋复杂，原有的基于海外头部供应商的供应商管理体系显现出局限性。导致
供应商分类不符合业务实际、供应商管理没有重点、风险管控不足、运作效率低
下、同分类下供应商所贡献业绩水平参差不齐的问题。经由进一步分析发现这些
问题主要是由于供应商管理环节缺失导致的。
本研究采取单案例研究法，基于D公司在供应商管理方面遇到的问题，利用
供应商全生命周期管理模型补
您可能关注的文档
- “低碳城市”试点政策对钢铁企业碳排放的影响研究.pdf
- “国家队”持股对上市公司权益资本成本的影响研究.pdf
- “双减”政策的执行效果评价研究--以北京市C区J中学为例.pdf
- “双碳”背景下线下二手交易平台商业模式及其可持续性研究--以两手商店为例.pdf
- “双碳”背景下重点减排领域的政策工具选择研究——基于31省政策文本分析.pdf
- 21世纪以来阿拉伯语与汉语新词汇对比研究--基于对阿汉语新词语教学的视角.pdf
- 58到家家政平台B端营销策略研究.pdf
- A公司POCT业务的数字化创新策略研究.pdf
- A公司海外市场差异化竞争战略研究.pdf
- A公司家电产品在中国市场数字化营销策略研究--基于消费者旅程视角.pdf
文档评论（0）