企业信用报告_东方航空技术有限公司甘肃分公司.docx

研究报告

1-

1-

企业信用报告_东方航空技术有限公司甘肃分公司

一、公司概况

1.公司基本信息

(1)东方航空技术有限公司甘肃分公司成立于2005年，是东方航空技术有限公司的全资子公司，主要从事航空技术服务、航空设备维修、航空器材销售及租赁等业务。公司位于甘肃省兰州市，占地面积约10万平方米，拥有现代化的办公设施和先进的维修设备。自成立以来，公司始终秉承“安全第一、质量至上、客户至上”的经营理念，致力于为客户提供优质、高效、专业的航空技术服务。

(2)公司拥有一支高素质的专业团队，现有员工200余人，其中高级工程师和技术人员占60%以上。公司注重人才培养和引进，与多所高校建立了产学研合作关系，为公司的持续发展提供了坚实的人才保障。在业务拓展方面，公司已与国内外多家航空公司、维修企业和航空器材供应商建立了长期稳定的合作关系，业务范围覆盖全国及亚洲多个国家和地区。

(3)作为一家具有高度社会责任感的企业，东方航空技术有限公司甘肃分公司始终关注环境保护和可持续发展。公司积极响应国家节能减排政策，不断优化生产流程，降低能源消耗。同时，公司还积极参与社会公益活动，为当地社区提供就业机会，支持教育事业，以实际行动回馈社会。在未来的发展中，公司将继续坚持创新驱动，不断提升核心竞争力，为我国航空事业的发展贡献力量。

2.公司成立与发展历程

(1)东方航空技术有限公司甘肃分公司起源于2005年，其前身是一家专注于航空技术服务的小型企业。公司自成立以来，始终坚持以客户需求为导向，不断探索航空技术服务领域的创新与发展。经过多年的努力，公司逐渐在行业内树立了良好的口碑，业务范围逐步扩大。

(2)2008年，随着航空市场的快速发展，公司抓住机遇，加大研发投入，成功推出了一系列具有自主知识产权的航空产品。同年，公司完成了股份制改革，正式更名为东方航空技术有限公司，标志着公司进入了新的发展阶段。此后，公司不断优化组织架构，加强内部管理，提升了企业的整体实力。

(3)2010年，东方航空技术有限公司甘肃分公司正式成立，作为公司在西北地区的重要分支机构，承担起拓展市场、服务客户的重任。分公司成立以来，积极响应国家西部大开发战略，积极参与地方经济建设。在全体员工的共同努力下，分公司业务持续增长，市场影响力不断扩大，为公司的整体发展奠定了坚实基础。

3.公司组织架构

(1)东方航空技术有限公司甘肃分公司组织架构清晰，设有总经理室、财务部、人力资源部、市场部、技术部、运营部、质量部等主要部门。总经理室负责公司的整体战略规划和决策，下设副总经理协助总经理工作。财务部负责公司的财务管理和资金运作，确保公司财务稳健。人力资源部负责员工招聘、培训、薪酬福利等事务，致力于打造高效团队。

(2)技术部是公司的核心部门之一，负责航空技术服务、设备维修和研发工作。部门下设多个技术团队，分别负责不同类型航空设备的维修和维护。市场部负责市场调研、客户关系维护及新业务拓展，确保公司业务持续增长。运营部负责日常运营管理，包括生产计划、物资采购、物流管理等，保障公司运营顺畅。

(3)质量部负责公司产品质量的监控和提升，确保产品和服务达到行业标准。此外，公司还设有安全监察部，负责安全生产管理，确保员工在生产过程中的人身安全。公司各部门之间相互协作，形成了一个高效、协同的工作体系。通过科学的管理和分工，东方航空技术有限公司甘肃分公司能够为客户提供优质、专业的航空技术服务。

二、财务状况

1.年度财务报告摘要

(1)2022年度，东方航空技术有限公司甘肃分公司实现营业收入2.5亿元人民币，同比增长15%。其中，航空技术服务收入占比最高，达到60%，显示出公司在该领域的市场竞争力。同时，公司净利润为0.15亿元人民币，较上年同期增长10%，盈利能力持续提升。

(2)在成本控制方面，公司通过优化生产流程、提高设备利用率等措施，有效降低了生产成本。报告期内，公司总成本为1.8亿元人民币，较上年同期下降5%。其中，原材料成本和人工成本分别下降3%和2%，为公司盈利能力的提升提供了有力支持。

(3)财务报表显示，公司资产负债率为40%，较上年同期下降5个百分点，财务状况稳健。流动比率和速动比率分别为1.8和1.5，表明公司具备较强的短期偿债能力。此外，公司现金流充裕，为未来的业务扩张和投资提供了保障。总体来看，2022年度财务报告显示出公司良好的经营状况和稳健的财务基础。

2.盈利能力分析

(1)东方航空技术有限公司甘肃分公司在2022年度的盈利能力分析中，营业收入同比增长15%，达到2.5亿元人民币，显示出公司市场拓展和业务增长的良好势头。公司净利润为0.15亿元人民币，较上年同期增长10%，表明公司在提升收入的同时，有效控制了成本，提高了盈利水平。

(2)盈