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消毒供应中心的三级质控管理介绍

三级质控架构

1.实行护长、组长、组员三级质控网管理模式。

2.根据CSSD的专业性、特殊性，按照区域的不同设立4个质控小组，分别是回收清洗组、包装组、灭菌组和发放下送组。每个组的成员相对固定，如：消毒员，清洗员。

各级人员职责

1.组员：回收清洗组：负责全院复用器械的回收，清洗，做好器械的查对、交接、登记工作。包装组：负责器械的检查、清点、保养、组装工作。灭菌组，负责物品的灭菌，并且保证无菌物品的监测合格。发放组：负责将无菌物品送到各个临床科室。

2.组长：在完成组员工作的基础上，指导下级组员的工作，检查工作质量，对存在问题及时指出，提出合理的建议。3.护长：带领全科人员，团结合作，持续改进，保证质量安全。

质控落实与实施

1.培训学习：

CSSD由于它的工作性质与临床是有很大区别，专科性很强，所以培训至关重要，对每个区域的工作熟练是保证质量安全的关键。措施:对新进人员专人带教，每个区域培训2周以上，每项操作考核合格以后才上岗。消毒员要去肇庆特种设备部门进行培训合格，有培训证才能上岗。利用每日晨会提问、每月业务学习的时间加强专业知识的巩固。利用每周的操作示范，熟练各项操作流程。

2.对新购进的器械的处理

组织全科进行学习，熟悉新器械的性能，是用于哪里，怎样洗，要拆开吗？怎样正确包装，才能保证器械在运输过程中安全，特别是精细器械，要加保护套保护。外来