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2023年第6期中国饲料105

DOI：10.15906/j.cnki.cn11-2975/s

加强饲料企业内部控制制度设计及完善措施探析

白洁，牛艳

（山西财贸职业技术学院，山西太原030031）

[摘要]随着我国国民经济的不断发展，饲料产业作为第一产业中的核心组成部分，其发展情况对区域经济发展起

着不可或缺的作用。在实际运营过程中，饲料企业的关键技术、原料采购、期货价格波动等要点涉及的专业门类较多。

为保障饲料企业的高效运营，其内部控制制度的设计尤为重要。因此，饲料企业内控制度设计合理与否就成为这一问

题的关键。本文以饲料企业为研究对象，以内控制度为主要切入点，针对内部控制制度设计中可能存在的问题展开讨

论，最后提出解决措施，以期为饲料企业可持续发展提供参考。

[关键词]饲料企业；内部控制；制度；设计；措施

[中图分类号]F3[文献标识码]A[文章编号]1004-3314(2023)06-0105-04

饲料企业与一般企业不同，其受外部环境影确决策，也很难发挥强大的执行力（王栋和张风，

响较大，信息技术的更新、期货价格的波动、政策2022）。客观不良因素的诱因也很多，主要来源于

的影响等都会给饲料企业的经营和发展带来影饲料企业的硬件水平和软件水平。如饲料企业的

响。因此，对于产品较为单一，生存抗打击能力较资产设备情况与成熟案例制度不匹配，饲料企业

差，涉及专业门类繁多的企业，内控制度是保证其管理者不考虑实际情况就生搬硬套；饲料企业技

良性发展的根本。只有内控制度合理，才能确保术软实力不足、各专业人才素质良莠不齐、专业人

企业内部管理有条不紊，相关责任人才更能认真才缺失，企业实际情况与同行业企业看似情况相

对待自己的岗位职责，在工作中做到思路清晰、信似，但实际存在较大差异，套用现成制度易造成不

息反馈及时。利用更加科学的举措，使饲料企业匹配等情况。

内部执行能力更强，管理层制定决策流程更加科1.2饲料企业内外部环境问题饲料企业内部

学、合理。控制制度设计的不良环境因素主要来源于以下3

1饲料企业内部控制制度设计常见问题个方面。一是外部社会环境。这类影响主要来自

1.1饲料企业内部控制制度设计不完善在饲于海外原料供应地和出口产品外销地。当地政治

料企业内部控制制度设计过程中，经常受主观、客局势变化对饲料企业的影响通常是不可逆的，产

观等因素的影响出现制度不完善、不清晰的情况。生的不良影响很容易变成沉没成本。若没有可靠

主观因素影响主要来自于内控制度设计人员。产的饲料企业内控制度指导，在发生突发情况时就

生负面影响的主要原因一是饲料企业内部控制制无法及时止损；二是外部技术环境。技术进步按

度设计人员通常并非企业内部人员。由于其不能照影响的方式可以分为第一类技术进步和第二类

充分了解饲料企业实际发展情况和饲料企业运营技术进步（曹会旗和张玉琴，2017）。第一类技术

模式及组织结构等，导致设计出的制度与企业实进步是硬件的技术更新，主要体现在生产工效的

际情况脱节。二是饲料企业内部缺少具有资深饲提升和设备维护成本的减少上；第二类技术进步

料企业管理经验的管理者。主观不良因素的影响是诸如信息产业技术等软件技术的进步及人才软

是所有影响因素中最为核心的，