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专栏COLUMN

在逆全球化背景下的制造业迁徙潮中，中国企业面临再度“走出去”的压力。与过去以产品出口为主

的“走出去”不同，目前国内企业正转向产业链出海——在海外投资布局形成产业链，或加入到海外产业

链、供应链的调整中。

促进产业链出海的两点建议

文/盘和林

2024年，产业链“出渠道。这一阶段，海外渠这是解开企业出海缰绳的

海”成为国内“企业圈”道将国内市场与海外市场前提。海外市场制度体系

关注的热点。海关总署数联系在一起，国内消费需与我国不同。比如在个人

据显示，今年上半年，我求有了进一步释放的空间。隐私保护方面，就很容易

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国出口总值已逾万亿元，当前处于第三阶段，让我国企业出现水土不服

较去年同期增长69。是企业产业链全方位“走

.%的情况。这需要进一步减

近年来，随着国内产出去”。这主要包含三个方少不同地区市场间的制度

业体系逐渐完善，生产水面：一是产能出海。这是差异。在关键产业标准设

盘和林

平显著提升，国内市场需产业链出海最为重要的体计中，我国企业要积极参

求已不足以覆盖企业的生现。距离直接需求市场最与世界通行标准的制定，

产与服务水平，国内企业近，生产活动成本更低，是发出中国声音，以此在制

当前，中国企业“走

开始出现一定的产能外溢。企业产能出海的主要目的；度上畅通海外贸易前路。

出去”正处于涵盖

同时，海外市场增长迅猛。二是品牌出海。企业将自二是“走出去”的同

产能、品牌、商业模

受益于共建“一带一路”，身的品牌效应扩展到世界时“融进去”。这是企业产

式的产业链“出海”

东盟已经成为除了美国、欧范围，在融入世界产业链业链出海落地生根的关键。

新阶段。

盟等经济体以外，需求增的同时，强化自身的品牌我国相关驻外机构可以为

长最为迅猛的市场。这些效应。这是企业全球化布企业在海外的政商、法务、

共同刺激了中国企业实施局、在其他地区进一步释放市场、营销等部门提供相应

产业链“出海”新战略。产能、提升自身产品附加值的帮助，协助企业建立自己

率的关键；三是商业模式的海外“朋友圈”，形成自

1979

自年起，中国企出海。商业模式最大的特