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新经济形势下企业财务会计与管理会计的融合发展探析

张颖

（中国电子科技集团公司第三研究所，北京100015）

揖摘要铱当前，数字化智能化发展加速演进、市场环境复杂多变，面对新挑战新要求，仅靠传统的财务会计已难以满足企业经营管理

的需求。财务会计与管理会计作为企业财务管理的两大重要分支，其融合发展就成为企业顺应新经济形势、提升财务管理效率和市

场竞争力的重要途径之一。基于此，论文阐述了企业财务会计与管理会计融合发展的现实意义，分析了二者融合过程中存在的问题

阻碍，并针对存在的问题提出了几点针对性的建议，以期能够为相关企业在新经济形势下开展财务会计与管理会计融合工作提供参

考借鉴。

揖关键词铱财务会计；管理会计；融合发展

揖中图分类号铱F275；F234.3揖文献标志码铱A揖文章编号铱1673-1069（2024）09-0188-03

1引言足管理人员进行决策的依据需求，以便支持内部管理层制定

在各企业中财务会计经历了长期实践发展，流程模式已战略、规划和控制企业运营。它侧重于企业内部运营和管理

较为完善，相对而言，企业管理会计起步较晚，当前应用水平的相关决策和控制，强调对成本、效率、风险、绩效和利润等

也相对落后。但当前经济形势下，企业财务会计和管理会计因素的优化和管理，注重灵活性和前瞻性。

都面临着复杂的挑战，包括但不限于不确定性与风险管理、2.2企业财务会计与管理会计的联系

数据驱动的决策需求以及战略性管理需求等，企业需要不断财务会计与管理会计虽然在目标和侧重点上存在差异

适应这些挑战，获得持续经营和长期发展。为应对复杂的经性，但他们相互影响、相互支持，且存在着密切联系。他们通

济环境，企业需要建立灵活的会计体系，这就要求财务会计过提供必要相关信息支持企业的良性发展和价值创造。财务

和管理会计融合、协同工作，形成合力，为企业高质量发展提数据的输入和外部报告呈现使得财务会计成为管理会计内

供有力支撑。部决策的重要基础。管理会计依赖于财务会计的收入、营业

2企业财务会计与管理会计的区别与联系成本和利润数据输入，进行预算编制、成本管控、财务预测等

2.1企业财务会计与管理会计的区别分析评估。管理会计的策略规划提升了企业资金应用成效，

财务会计与管理会计是企业财务管理体系的两个重要这也在一定程度上提高了财务会计报告的准确性。不论是提

方面，财务会计主要以会计准则和法规为基础，强调会计核供内部管理信息和决策支持的管理会计，还是进行会计核

算和财务数据披露。管理会计主要是充分运用现代化管理会算、形成财务报表报告的财务会计，二者都是通过提供信息

计工具，来支持企业管理层进行决策的过程，实现对企业的支持，降低企业日常经营风险，让内部控制更好地发挥效用，

让有限的资源配置更加合理，以最少的成本助力企业实现效

经营管理。

财务会计与管理会计最大的区别在于面对的目标受众益最大化。

和强调的侧重点不同。财务会计的目标受众主要是外部利益3财务会计与管理会计融合发展的价值

相关者，如股东、债权人等，目的是对外报送报告，将财务核3.1适应复杂多变的市场环境，提高决策质量

算的结果以财务报表、财务报告等形式展现出来，财务信息当今市场环境瞬息万变，技术更新速度快，企业要想适

较为标准客观，以便外部利益相关者能够评估公司当前的财应并跟上这种变化，必然需要更加全面、可靠和及时的财务

务状况和经营业绩。它侧重于反映企业整体的财务