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经验交流

促进油田企业工会工作改革的措施探析

文/延长油田股份有限公司下寺湾采油厂白微微

【摘要】当前，我国经济的飞速发展为油田企业提供了更加广阔的发展机遇，同时也为油田企业带来了

更大的竞争压力。在这种背景下，油田企业工会需要适应企业的战略目标和发展需求，提供更加全面的支持

和服务，促进企业的健康发展。文章研究了油田企业工会工作改革的具体措施，为油田企业的发展提供了指

导，推动工会工作与企业发展相结合，增强油田企业的核心竞争力，实现企业的可持续发展，促进企业劳动

关系的和谐稳定。

【关键词】油田企业；工会工作改革；具体措施

工会工作对构建和谐企业具有不可替代的作用，能能会导致工会工作出发点不符合需求现状，容易受到限

够促进劳资关系的和谐，增加员工的参与度和满意度，制和忽视。随着社会的发展和变革，员工的需求和问题

提升企业的稳定性和竞争力，实现可持续发展的目标。也在不断变化，工会工作需要与时俱进。然而，一些工

一方面，工会作为职工的代表组织，主要任务之一是维会可能没有意识到这一点，从而导致工会工作无法适应

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护员工的合法权益，增强员工对企业的认同感，促进企新的挑战和需求，无法满足员工的期望。

业的稳定发展。另一方面，工会在企业中起到沟通桥梁（三）工作开展流于表面。油田企业工会工作如果

的作用，它能够将员工的意见、诉求和问题反馈给企业脱离实际，过于注重形式，就会流于表面而起不到实际

管理层，并促进双方的对话协商。除此之外，工会作为效果。部分工会可能更加注重与企业形成良好的互动关

员工代表组织，还可以参与企业的决策与发展，为员工系，而不是真正为员工争取权益。某些工会善于开展一

争取利益，发表意见和建议，推动企业的科学决策和良些与职工相关的福利活动和庆典，缺乏对员工关切问题

性发展。的积极回应和解决。另外，一些工会在决策过程中可能

缺乏基层员工的有效参与，权力集中在一些高层工会干

一、油田企业工会工作开展现状

部手中，决策过程往往不透明，员工的意愿和需求在决

（一）缺少完善的工作管理机制。在油田企业工策结果中无法真正体现和反映。

会工作开展过程中，缺乏完善的工作管理机制将导致一（四）油田企业工会工作履职难度加大。油田企业

些问题。首先，缺乏完善的工作管理机制可能导致工会往往规模较大，涉及多个作业区域和部门，工会需要在

组织架构不够明确。在缺乏明确的职责分工和权责界定不同部门之间协调和沟通。同时，企业复杂的层级结构

的情况下，工会工作可能会无法高效运转，工作任务和和决策机制也给工会工作带来了挑战，工会难以有效地

责任无法分配明确，导致工作进展缓慢、效率低下。管与企业管理层沟通和协商。而且，由于利益的分歧和工

理机制的不完善还可能会进一步导致缺乏规范的工作流作环境的特殊性，油田企业与工会之间可能存在矛盾和

程，没有明确的工作流程和操作标准，工会工作可能会冲突，企业可能存在对工会活动的限制和干预，工会需

出现混乱、不协调的情况。例如，缺乏明确的会议组织要面对企业管理层的抵制和阻碍，这将进一步增加油田

流程、工作报告和记录的标准等，可能导致会议效率低企业工会工作的履职难度。

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下、重要信息的遗漏和混淆。（五）企业内部矛盾增多。油田企业通常涉及大量

（二）工作开展出发点落后。油田企业面临的社的资源和利益，包括采油权、产量分配、奖励制度等。

会环境和内部环境都已发生改变，然而某些企业管理层在资源分配过程中，可能存在不公正或不透明的情况，

的领导理念可能落后于时代，对工会工作缺乏理解和认导致工人之间和工会与企业管理层之间的矛盾加剧。油