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***好*公^司

基层管理人员管理办法（试行）

第一章总则

第一条为提高枠杯好公司（以下简称〃公司）基层管

理人员的综合素质,建立健全规范有序的选拔、培养和任用机

制,根据有关规走,制走本办法。

第二条本办法所称基层管理人员是指所属公司非机关编

制的科级管理人员及加”站经理。

第三条选拔任用基层管理人员的原则：

（一）坚持〃四化〃方针和德才兼备的原则;

（二）坚持群众公认、注重实绩的原则;

（三）坚持公开、竞争、择优的原则;

（四）坚持从后备队伍中培养选聘的原则。

第二章管理权限

第四条所属公司基层管理人员由所属公司党委管理。

第五条人事（组织）部门履行基层管理人员的培养、选

拔、考核等日常管理职责，负责本办法的组织实施。

第三章基本条件和任职资格

第六条基层管理人员应具备以下基本条件：

(-)具有良好的思想政治素质，忠于企业,爰岗敬业。

(二)大局意识、组织纪律观念强，严格遵守公司各项

规章制度。

(三)模范遵守和履行员工职业道德规范，坚持原则,公

正公平，关爰员工，廉洁自律。

(四)有较强有沟通协调能力,具备所聘岗位的业务知识

和管理能力。

第七条提拔任职的基层管理人员应具备的资格：

(-)正科级管理人员：

(1)年龄在40岁(含40岁)以下。

(2)具有大学本科及以上学历或中级及以上专业技术

职称。

(3)具有2年及以上副科级岗位工作经历。

(4)有1及以上基层(加杯站或杯库)工作经历。

(二)副科级管理人员：

(1)年龄在38岁(含38岁)以下。

(2)具有大学专科及以上学历或中级及以上专业技术

职称。

(3)有1年及以上基层(加灯站或好库)工作经历。

(三)加杆站经理：

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(1)新聘3000吨及以上加杯站经理人选，必须是大学专科及

以上学历，从事过计量、核算和加杯员岗位,熟悉业

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务和工作流程。

(2)加灯站经理选拔坚持梯级选拔的原则,即：高吨级加

好站经理应从相近的低吨级加好站经理人选中产生。

第八条各岗位规定的任职资格应同时具备。对个别工作

能力强，经验丰富，有特长,群众信任度高的优秀人员可破格

提拔，但必须严格程序。

第四章选拔使用

第九条基层管理人员及其后备人选的选拔程序、任前公示、

聘任等参照e*™公司领导干部管理暂行办法》相关规走执行。

第十条加幵站经理后备人选按加灯站经理总数的30%确

走，其余基层管理人员的后备人选比例按定编职数1:1确定。

第十一条基层管理人员后备人选的资格和条件与本规走

第六、七条规走相同。

第五章日常管理

第十二条基层管理人员岗位交流工作、谈话制度、回避制

度、免职、解聘、辞职、降职及后备干部队伍管理参照《”””

公司领导干部管理办法(试行)》相关规定执行。第十三条基

十*

层管理人员的业绩考核由所属公司参照《公司党政领导班

子和领导干部考核工作办法（试行）》及其他