员工培训如何制定工作计划PPT.pptxVIP

;为何要制定计划;1;夫未战而庙算胜者，得算多也；未战而庙算不胜者，得算少也；多算胜，少算不胜，而况于无算乎！吾以此观之，胜负见矣。;古人讲：“凡事预则立，不预则废。”在日常学习或工作中，计划是常用并意义重大的。一切有组织的活动，不管大小，重要与不重要，全局性的或是局部性的，都必须有计划。;一日之计在于昨夜，而不是在于晨。;为什么常常不制定计划;1）预测未来，指明方向;2）提高成功的可能性;通过计划，实现对工作的轻重缓急进行安排，使得工作更加有效率。;制定计划有什么好处;制定计划时，通过各种方案的分析，选择最有效的方案用于实施，使有限的资源得到合理的配置，从而减少资源浪费，提高效益。;计划所设立的目标、责任人、时限等便于对作进度和质量的考核，对计划的执行者有较强的约束和督促作用。;2;即，计划是为完成一定的目标而事前对措施和步骤作出的部署，即计划是实现目标的方案途径。计划是一个统称，涵盖常见的规划、方案、安排、设想、打算、要点等。;规划：是具有全局性的、较长时期的长远设想。

方案：是从目的、要求、工作方式到工作步骤等方面对专项工作

做出全面部署与安排的计划。

安排：是对短期工作进行具体布置的计划。

设想：是初步的草案性计划。

打算：是短期内工作要点式计划。

要点：是列出工作主要目标的计划。;计划的特点;2）预见性;可行性是和预见性是紧密联系在一起的，预见准确的计划，在现实中才真正可行。;4）指导性;5）约束性;6）可变性;计划的分类;制定计划的原则;3;从目标到计划，如何切入？;目标分解;事项/任务排序;事项/任务排序;2）追求效率，统筹安排;对事项/任务排序以后，要对每个事项拟定具体、清晰的行动方案。行动方案的七大要素为“5W2H”，一般可以采用《××行动方案表》的方式简要描述。;;根据计划的重视程度不同，需要撰写不同类型的计划书。比如，简单的计划书，只需要上述的一个excel表即可，而正规一点计划书，通常都包括三部分：标题、正文、落款。;全称标题包括以下四项：制定计划的单位名称、计划的适用时间、计划的内容??围和计划的种类。如《公司××部门××年营销工作计划》。;正文一般由前言、主体和结语构成。;;1、Geniusonlymeanshard-workingalloneslife.(Mendeleyer,RussianChemist)?天才只意味着终身不懈的努力。20.8.58.5.202011:0311:03:10Aug-2011:03

2、Ourdestinyoffersnotonlythecupofdespair,butthechaliceofopportunity.(RichardNixon,AmericanPresident)命运给予我们的不是失望之酒，而是机会之杯。二〇二〇年八月五日2020年8月5日星期三

3、Patienceisbitter,butitsfruitissweet.(JeanJacquesRousseau,Frenchthinker)忍耐是痛苦的，但它的果实是甜蜜的。11:038.5.202011:038.5.202011:0311:03:108.5.202011:038.5.2020

4、Allthatyoudo,dowithyourmight;thingsdonebyhalvesareneverdoneright.----R.H.Stoddard,Americanpoet做一切事都应尽力而为，半途而废永远不行8.5.20208.5.202011:0311:0311:03:1011:03:10

5、Youhavetobelieveinyourself.Thatsthesecretofsuccess.----CharlesChaplin人必须相信自己，这是成功的秘诀。-Wednesday,August5,2020August20Wednesday,August5,20208/5/2020

6、Almostanysituation---goodorbad---isaffectedbytheattitudewebringto.----LuciusAnnausSeneca差不多任何一种处境---无论是好是坏---都受到我们对待处境态度的影响。11时3分11时3分5-Aug-208.5.2020

7、Althoughtheworldisfullofsuffering,itisfullalsooftheovercomingofit.---