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劳动用工管理制度

一、目的

为规范劳动用工制度，理顺劳资关系，根据《劳动法》、《劳动合同法》的

要求，安定员工生，提高工作效率，改善员工福利，结合我公司实际情况，制

定本制度。

二、招聘录用原则

1、坚持推荐与市场化选聘相结合的原则；

2、坚持公开、平等、竞争、择优录用的原则；

3、坚持实行回避原则。公司管理人员原则上不得推荐亲属（夫妻关系、直

系血亲关系、三代以内旁系或者近姻亲关系）到本人所在或分管的部门工作。人

事、财务、监督检查等关键岗位直接回避；

4、签约上岗：各岗位员工上岗前都必须与公司签订劳动合同后方允许正式

上岗工作。

5、凡以下人员不得录用：

5.1年龄不满18周岁者；

5.2被法院判刑或因案涉讼未解决以及违反国家和地方政府政策、法律法

规者；

5.3被前任公司除名者；

5.4有隐瞒欺骗公司行为者；

5.5曾在本公司被辞退或开除者；

5.6患有精神类疾病或传染性疾病者，以及体检检查经公司认定不合格者;

5.7有不良社会习气者；

5.8其他法律法规或公司规定不得录用者。

三、招聘方式：

1、员工引荐

为保证招聘公司合适的人才，减少用人风险，员工可根据公司人员岗位需求

技能推荐合格人才，但必须通过面试或考试合格方可录用。

2、内部竞聘、岗位轮换或调换

当公司内部岗位出现空缺时，基于员工的工作绩效、任职资格和公司的业务

需求，员工可以跨职系或在各自职系的发展通道内申请岗位轮换或调换，由人力

资源部门以任命文件形式统一发布，多人申请同一岗位时，实施竞聘上岗。

3、外部招聘

采取网络招聘、校园招聘、现场招聘会等多种形式。招聘工作严格按照岗位

需求数量及公司人才标准要求进行。

四、人才要求

1、根据企业发展需要和行业特点，参加公司聘人员必须具备大学本科（二

本）及以上学历，能力特别突出者可放宽学历要求，根据岗位设置类别对学历专

业、执证情况分别要求；

2、所有员工必须试用2个月，试用期满合格后方能转正，由用人部门配合

人力资源办理转正手续，表现特别优异者须分管领导和总经理批准后可提前转

正；

3、特殊人才经总经理批准后，录用时可不适用2个月的试用期和学历要求

而直接录用。

五、招聘流程

简历筛选=初试=复试匚=评价=录用通知

1、简历筛选

人力资源部门按岗位需求审查、初选符合条件的简历。

2、初试

人力资源部门通过电话、短信、邮件等途径向初选合格的求职者发面试通知,

并要求其携带身份证、毕业证、职称证、执业资格证等相关证件的原件、复印件

及电子版参加面试。面试人员填写《聘登记表》。初试由人力资源部门对聘

人员的简历情况进行评价，并由人力资源部门负责人在《面试评估表》签署意见。

初试人员须提供三甲及以上医院出具的入职体检报告，体检合格人员方可进

入复试阶段，已录用员工的体检费用待试用期满后凭正规发票报销，未录取员工

体检报告退回本人，由其自行承担费用。

3、复试

根据《面试评估表》初审结果通知通过初试的聘人员参加复试。用人部门

组织对聘人员的工作经验与能力进行复试和评价，参加复试的聘人员经用

人部门负责人复审，并由用人部门负责人在《面试评估表》签署意见。

4、评价

分管领导、董事长或总经理进行最终考核评价。

5、录用通知

所有招聘员工，通过公司招聘录用流程并经公司总经理签字后方可录用。人

力资源部门接到录用