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2022年安质部安全管理工作思路

结合项目部2021年安全管理工作的严峻形势，现将安

质部2018年安全管理工作思路作如下部署。

一、进一步完善安全管理规章制度，坚持****集团安全

质量隐患排查治理系统的录入。

1.规范项目部安全事故责任者的追究处理工作，明确个

人权利和责任相互共存；同时针对集团公司和国际公司下发

的关于安全管理方面的文件认真学习，不打折扣的执行。

2.强化项目日常排查力度，扩大安全日志记录人员，每

日掌握项目安全管理现状，对风险项较大的项目和关键作业

工序重点关注，对持续存在问题的关键点跟踪监管，消除安

全管理缺陷。

3.加强项目安全内业资料管理：①安质部每周按要求及

时规范详实填报各类报表②定期或不定期的方式在项目部工

作群发布国际公司安全简报、通报、通告或上级相关文件、

办法、最新法律法规、规章制度、事故案例分析，供大家学

习、借鉴，学习其它项目部的好经验和做法，努力提高安全

管理人员、全体施工人员的安全业务知识水平，提升安全意

识。

4.重视公司、集团公司及甲方的各类检查，并以此推动

项目安全管理力度，对项目存在较大安全隐患而不能及时消

除的，跟踪监管。

二、提高安质部人员自身素质，落实安全生产责