用的TS标准及五大工具基础知识培训.pptVIP

Http://ISO/TS16949简介1初步理解核心“五大工具”及用途2TS16949标准中管理层应了解及理解的局部3管理层在体系中承担的职责4

Http://目录一、ISO/TS16949标准的简要说明

二、标准要素的理解三、文件的制定以及过程方法的运用四、五大工具的根本认知

Http://ISO/TS16949：2009ISO-------国际标准化组织TS-------技术标准16949-------标准代号2009-------发布年号标准名称：质量管理体系----汽车行业生产件与相关效劳件的组织实施ISO9001:2008的特殊要求转换国家标准号为：GB/T18305：2003第一章ISO/TS16949根本知识

Http://TS16949目标持续改进预防缺陷减少偏差降低浪费

Http://ISO/TS16949规定的顾客国际汽车公司（IATF国际汽车工业小组）BMW宝马Fiat菲亚特GM通用PSA标致Volkswagen大众DaimlerChrysier克莱斯勒FordMotor福特RenaultSA雷诺

Http://ISO/TS16949综合了汽车行业其它质量体系标准的优点；A+B的编写模式：A:基于ISO9001的标准----标准方框中的文字内容B:汽车行业的特殊要求----标准方框外的文字内容美国QS9000德国VDA6.5/6.3法国EAQF意大利AVSQISO9001：2008标准五大工具过程审核产品审核绩效指标管理本钱管理国际标准ISO/TS16949：2009

Http://ISO/TS16949质量管理体系要求IATF的ISO/TS16949认可规那么顾客特殊要求五大工具强制要求推荐要求ISO/TS16949标准要求

Http://顾客特殊要求清单顾客名称：武汉拂吉亚排外汽系统有限公司序号要求事项具体要求提出方式提出时间1体系在09年8月前通过TS16949质量保证协议2008-12-252指定供应商无3质量指标300PPM质量保证协议2008-12-254记录保存保留15年质量保证协议2008-12-255质量问题处理方式1.有规定的格式：即：《品质异常检讨表》；2.若顾客发出《质量通报》后，必须在规定时间内分析原因，并提出相应措施，填写《品质异常检讨表》回传。3.发现不合格品按每次在货款中扣1000元作为质保金，直到整改合格后返还。即时传真2008-1-186产品认可华克实验室认证、批量供货前提交PPAP邮件：“零件开发通知单”2008-3-11有其规定的格式和时间要求（06年6月1日开始执行）邮件：“资料提交及后续供货检验方法之通知”2008-3-117保密要求技术协议、价格保密技术协议、价格保密技术协议2008-11-108包装要求防水包装技术协议防水包装技术协议2008-11-109产品交付提交送货检验报告单技术协议提交送货检验报告单技术协议2008-11-1010其他无

Http://有关标准的适用性：TS标准的范围：1、只允许7.3条款可裁剪，而且必须是顾客承担设计开发的。2、裁剪不影响企业提供合格产品的能力或责任。3、制造过程设计不允许被裁剪。注：有设计責任的组织：有权限建立新的或更改现有产品标准的组织。

Http://TS16949七个过程需要形成程序文件1.文件控制(4.2.3)2.记录控制(4.2.4)3.培训()4.内部审核(8.2.2)5.不合格品控制(8.3)6.纠正措施(8.5.2)7.预防措施(8.5.3)注：一个文件可包括一个或多个程序的要求。一个形成文件的程序的要求可以被包含在多个文件中。

Http://TS16949七个须开展的过程，但未必建立程序文件1.员工鼓励()2.变更控制(7.1.4)3.进货产品的质量()4.效劳信息的反响()5.监控与测量装置的控制(7.6)6.内部实验室()7.持续改进()

Http://TS16949文件结构国际标准：ISO9001：2000客户要求、TS16949法律法规、公司规定1234第一级：手册确定方法和职责，包括对顾客需求的保证。第二级：程序文