绩效考核评分标准规范-绩效工资标准规范.pdfVIP

绩效考核评分标准一绩效工资标准

工资绩效发放标准

尤卡员工薪资发放标准

为了规范公司薪资模块，提高工作

态度，有效提员工的敬业精神,并使员

工的工资核算做到有法可依，结合我公司

实际情况，特制定本标准。

一、拓展部

1.拓展部经理

工作职责：除了拓展店面外,还肩负

管理整个拓展团队，如配合人事部做员

工招聘、入职，配合财务部做员工绩效

考核等等。

薪资标准：底薪3000元/月。餐补

500元/月、话补200元/月、住宿60元/

天、交通费实报实销。拓展部经理由拓

展部内部提拔上岗，无需试用！

拓展店面提成：10平方至15平方奖

励2000元；15平方至30平方奖励3000

元；50平方以上奖励3500元，以上提

成需拓展店面正式营业后和工资一起发

放。并享受所拓展店面的5%盈利分红,

年底结算.

薪酬核算方式如下：

月薪:底薪+提成+补助

年底奖金二所拓店铺年净利润*5%

年薪:月薪*12+年底奖金

2.拓展专员：

工作职责：根据公司对店面的要求,

合理的拓展店面，试用期三个月，试用

期内只需完成一家店面即可转正.

薪资标准:试用期底薪1500元/月,

转正底薪2000元/月.餐补500元/月、话

补200元/月、住宿60元/天、交通费实

报实销。

拓展店面提成：10平方至15平方

奖励2000元;15平方至30平方奖励

3000元；50平方以上奖励3500元，以

上提成需拓展

店面正式营业后和工资一起发放。

并享受所拓展店面的5%盈利分红，年底

结算。

薪酬核算方式如下：

月薪:底薪+提成+补助

年底奖金二所拓店铺年净利润*5%

年薪:月薪*12+年底奖金

二、营业部

L区域经理

工作职责：在上级的领导和监督下

定期完成量化的工作要求，并能独立处

理和解决所负责的任务；参与制定销售

目标计划；拓展开发新的店铺，核定租

房价格，填报开店申请，由公司确认后

签订房屋租赁合同；配合店内设计装修;

招募新店员;下单至采购部筹备开店前的

设备、物料清单;负责办理相关经营证件;

办理新店验收手续；管理所辖区域内各

店的销售和技术培训，按公司要求上报店

面销售情况，做好日常店面管理工作。

薪资标准：

区域经理由公司员工内部竞聘上岗,

无需试用期。

除了以上的阶梯式底薪，还享有管

理店铺的3%盈利性分红；自己拓展店面

享有5%盈利性分红同时也享受拓展店

面的提成，提成和拓展员相同，年底结算。

餐补500元/月、话补200元/月、住宿

60元/天、交通费实报实销.

薪酬核算方式如下：

绩效奖励:【*1%］其中N0...Nn为

各店铺月净利润

月薪:底薪+提成+补助+绩效

年底奖金二拓展店面年净利润*5%+

管理店面年净利润*3%

年薪:月薪火12+年底奖金

2.店长

工作职责：根据公司品牌战略，合理

运用店铺资源，以达成售卖目标；店铺

运营管理，整理和分析市场信息，为公

司运营战略提供咨询;店铺人员管理工作,

店员招聘、试工、培训、核、入离职

等等；店铺日常工作，日常的仓库货品和

账务管理；固定资产使用和维护等等.

薪资标准：试用期底薪2300元/月，

转正底薪2500元/月，绩效提成按照区

域经理要求核算。餐补300元/月、话补

100元/月，享有经