《甘南州甘南燎原乳业公司人力资源管理综合实践报告》6100字.doc

PAGE2

甘南州甘南燎原乳业公司人力资源管理综合实践报告

目录

TOC\o1-2\h\u16270—甘南州甘南燎原乳业公司企业文化建设分析 0

20518一、甘南州甘南燎原乳业公司现状 0

28212（一）物质文化 1

7802（二）精神文化 1

16522（三）制度文化 1

2849（四）行为文化 1

31931二、甘南州甘南燎原乳业公司存在的问题 1

18620（一）物质文化建设过于单一 1

894（二）企业文化只做表面文章 2

13147（三）培训绩效考核文化不完善 2

3595（四）企业文化建设急于求成 2

24341三、甘南州甘南燎原乳业公司改进办法及完善方案 3

10456（一）加强企业物质文化建设 3

13405（二）加强企业精神文化建设 3

14616（三）加强企业激励考核制度建设 4

20472（四）加强企业行为文化建设 5

2896四、实践总结 5

随着21世纪经济社会的全面发展，企业为群体的生存提供了相应的场所，为居民的生活提供了相应的便利。人们对企业文化的理解也越来越广泛。企业文化包括物质文化、精神文化、行为文化和制度文化。企业文化代表着企业的社会价值和责任，是企业的精神指引，为公司的发展指明方向。如果我们能够理解深刻而丰富的企业文化理论，而且，结合现代社会各种表现形式，科学合理避免了在文化建设中出现的问题，保证企业文化建设能够一帆风顺(林泽天,高雪茜,2022)。本文以中小企业甘南州甘南燎原乳业公司为例，根据甘南州甘南燎原乳业公司企业文化的现状提出一些建议，希望对相关研究有所帮助，促进中小企业文化的建立和发展。

一、甘南州甘南燎原乳业公司现状

甘南州甘南燎原乳业公司是甘肃食品加工行业的代表性企业，深耕食品加工领域多年，甘南州甘南燎原乳业在曾经在2018-2020年三年连续获得我国“国家食品加工企业荣誉金奖”、“国家优质纳税企业”以及入围了“甘南州市优质食品加工企业”。甘南州甘南燎原乳业的发展是我国食品加工企业改革创新的缩影，因此能够在很大程度上代表着我国食品加工企业的发展状况。公司秉承“实干创造未来”的企业精神，坚持做出高品质产品，本着“追求、质量、技术、精神”8字宗旨，基于食品加工市场需求进行不断创新，使公司始终处于食品加工行业前沿，引领食品加工行业的发展。

（一）物质文化

继公司逐步发展之后，2011年公司总部从原住宅区迁至甘南州天源路5号，办公面积超过200平方米，增加了20多个办公桌，还有四个乒乓球台，购买了新的热水器，每天提供免费咖啡，还有一个休息室，在这样的场合下供员工中午睡觉使用。企业职工收入水平始终保持在同行食品加工企业中的较高水平，还有病假、节日礼物、家属慰问等各项福利(成奇怡,陈昊天,2022)。

（二）精神文化

2012年，甘南州甘南燎原乳业公司决定以“简约、诚信、胜利、创新”为核心企业文化，甘南州甘南燎原乳业公司精神文化是“以人为本”，甘南州甘南燎原乳业公司的魅力在于最大限度地尊重、理解和关爱人，让“以人为本”成为自己的性格、工作作风和行为准则一样，始终体现着甘南州甘南燎原乳业企业全体员工的价值观和方法(付奇远,赵倩倩,2021)。公司将“人才是企业根基”的理念贯彻到了日常经营当中，真正做到了对甘南州甘南燎原乳业员工负责，把甘南燎原乳业企业的未来规划融入员工的生活、职业需求之中，贯彻甘南燎原乳业企业发展理念和员工的价值理念统一起来，充分体现企业发展的核心作用。

（三）制度文化

在创业的最初阶段，企业管理层对于甘南州甘南燎原乳业企业文化企业领导人不了解培养创业文化的重要性(成奇远,付锦涛,2021)。此外，这些人的人数很少，没有任何其他条例。随着甘南州甘南燎原乳业企业的增长和发展，企业不断形成结构和制度文化，形成人事政策和工作责任制。薪资和福利制度、旅费报销等等。该研究所得结果与本文之前预期的研究成果相吻合，这在一定程度上体现出本文研究设计的科学性和理论框架构建的合理性。通过对研究对象的深度挖掘和多视角验证，本文不仅验证了初始假设的可信度，还进一步拓展了该领域的理论范畴。这一研究成果也为相关领域的实践操作提供了有益的借鉴。通过对核心问题的深入钻研，本文不但揭示了现象背后的内在根源，这些发现还有助于优化资源分配方式、提升决策的精准度，从而推动行业的可持续进步。与此同时，这一研究成果的得出，进一步突出了理论与实践相辅相成的重要性。本文不仅在理论上有所建树，更重视研究成果在实际应用中的指导作用。

（四）行为文化

2020年即便受疫情影响，甘南燎原乳业公司管理者也一直带头做典范，以身作则，要求员工准时上下班之前，自己先做到准时上下班(蔡云时,郑慧敏,2021