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采矿公司员工管理制度

一、总则

1.为加强公司员工管理，规范员工行为，保障公司和员工的合法权益，根据国家相关法律法规，结合本公司实际情况，特制定本制度。

2.本制度适用于公司全体员工，包括管理人员、技术人员、一线采矿工人及其他工作人员。

二、招聘与录用

1.招聘原则：公司按照“公平、公正、公开、择优”的原则进行招聘，根据岗位需求和任职条件选拔合适人才。

2.招聘流程：各部门根据工作需要提出招聘申请，经公司领导审批后，人力资源部门负责发布招聘信息、筛选简历、组织面试和笔试，确定拟录用人员，经背景调查和体检合格后，办理入职手续。

3.试用期规定：新员工入职后，试用期为[X]个月。试用期内，公司将对新员工的工作表现、职业素养等进行全面考核，考核合格者正式录用，不合格者解除劳动合同。

三、培训与发展

1.新员工培训：新员工入职后，公司将组织开展新员工培训，包括公司概况、企业文化、规章制度、安全生产知识等内容，帮助新员工尽快熟悉公司环境和工作要求。

2.在职培训：公司定期组织各类在职培训，如岗位技能培训、管理培训、安全培训等，提升员工的专业技能和综合素质。员工应积极参加公司组织的培训，培训成绩将作为绩效考核和晋升的重要依据。

3.职业发展规划：公司为员工提供广阔的职业发展空间，鼓励员工根据自身特点和职业目标，制定个人职业发展规划。公司将根据员工的工作表现和职业发展规划，为员工提供晋升、调岗等发展机会。

四、工作时间与休假

1.工作时间：公司实行[具体工作时间制，如标准工时制、综合计算工时制等]，员工应按照规定的工作时间上下班，不得迟到、早退、旷工。

2.加班管理：公司严格控制加班，确因工作需要加班的，员工应提前填写加班申请单，经部门负责人审批后，交人力资源部门备案。加班工资按照国家相关法律法规执行。

3.休假规定：员工享有法定节假日、年假、病假、婚假、产假、陪产假等带薪休假权利。员工休假应提前填写休假申请单，经部门负责人审批后，交人力资源部门备案。

五、薪酬与福利

1.薪酬体系：公司建立科学合理的薪酬体系，根据员工的岗位价值、工作表现、绩效成绩等因素确定员工薪酬。薪酬包括基本工资、绩效工资、津贴补贴等。

2.薪酬调整：公司根据经营业绩、市场行情、员工表现等因素，定期对员工薪酬进行调整。薪酬调整分为普调、个别调整和晋升调薪等。

3.福利待遇：公司为员工提供丰富的福利待遇，包括五险一金、节日福利、生日福利、健康体检、员工培训等。

六、绩效考核

1.考核原则：绩效考核遵循“公平、公正、公开、客观”的原则，以工作业绩为核心，全面考核员工的工作态度、工作能力和工作业绩。

2.考核周期：绩效考核分为月度考核、季度考核和年度考核。月度考核主要考核员工的日常工作表现，季度考核和年度考核综合考核员工的工作业绩、工作能力和工作态度。

3.考核结果应用：绩效考核结果将作为员工薪酬调整、奖金发放、晋升、调岗、培训等的重要依据。考核结果优秀的员工，公司将给予表彰和奖励；考核结果不合格的员工，公司将进行绩效改进辅导，仍不合格者，解除劳动合同。

七、劳动纪律与奖惩

1.劳动纪律：员工应遵守国家法律法规和公司规章制度，保守公司商业秘密，不得从事损害公司利益的行为。员工应按时完成工作任务，不得消极怠工、推诿扯皮。

2.奖励制度：公司对工作表现突出、为公司做出重大贡献的员工，给予表彰和奖励，包括荣誉称号、奖金、晋升等。

3.惩罚制度：对违反公司规章制度的员工，公司将根据情节轻重给予警告、罚款、降职、解除劳动合同等处罚。对因员工个人原因给公司造成经济损失的，员工应承担相应的赔偿责任。

八、离职管理

1.辞职管理：员工辞职应提前[X]天向公司提交书面辞职申请，经部门负责人和公司领导审批后，办理离职手续。员工在离职前应完成工作交接，归还公司财物，结清相关费用。

2.辞退管理：员工有下列情形之一的，公司有权解除劳动合同：严重违反公司规章制度的；严重失职、营私舞弊，给公司造成重大损害的；被依法追究刑事责任的；试用期内考核不合格的等。公司辞退员工应提前[X]天通知员工本人，并按照国家相关法律法规支付经济补偿金。

3.离职面谈：员工离职时，人力资源部门应与员工进行离职面谈，了解员工离职原因和对公司的意见建议，为公司改进管理提供参考。

九、附则

1.本制度由公司人力资源部门负责解释和修订。

2.本制度自发布之日起生效实施。如有与本制度相冲突的规定，以本制度为准。