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２０２５ꎬＶｏｌ４５ꎬＮｏ０２农业与技术※农业经济
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农民合作社动态能力促进农户增收机制研究
基于ＬＦ农民合作社典型案例
邓俊淼于宁宁
(河南工业大学经济贸易学院ꎬ河南郑州４５０００１)
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摘要:本文基于“动态能力组织创新农户增收”的分析框架ꎬ以ＬＦ农民合作社为典型案例ꎬ探讨动态能力
对农民合作社组织和制度创新ꎬ从而带动农户增收的内在机制ꎮ研究表明ꎬ农民合作社的发展依托动态能力ꎬ创
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新农民合作社的联结模式ꎬ实现“农民合作社村集体农户”组织模式的创新ꎬ并在此基础上创新了收益分配
机制ꎬ实行“梯次收益分配”机制创新ꎬ通过提高组织效率、激励合作、提供综合服务ꎬ实现规模和范围经济ꎬ
达到促进农户增收的目标ꎮ
关键词:动态能力ꎻ组织模式创新ꎻ收益分配制度ꎻ农户增收
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中图分类号:[Ｓ９]文献标志码:ＡＤＯＩ:１０１９７５４/ｊｎｙｙｊｓ２０２５０１３００３１
本原因可能由于自身能力不足ꎬ尤其是缺乏适应外部
引言
环境变化的动态能力ꎮ在竞争日趋激烈的外部市场
农民合作社作为促进小农户和现代农业发展有机中ꎬ动态能力是农民合作社积极响应、适应市场变化
衔接的重要载体ꎬ其发展对于提高我国农业现代化水并维持竞争优势的重要保障ꎮ相比普通企业ꎬ农民合
平和促进农户增收具有重要的现实意义ꎮ但在市场化作社的脆弱性使其在动态环境中面临更大的风险ꎬ需
不断深化的背景下ꎬ农业生产的组织方式和经营策略要建构动态能力来增强竞争优势ꎬ在复杂的动态环境
正在发生深刻变革ꎮ而农民合作社作为一种有效的农下ꎬ农民合作社的竞争优势在很大程度上取决于其应
[４]
业组织形式ꎬ在提高农业生产效率、促进农产品市场对环境的动态能力ꎮ本文结合ＬＦ合作社案例ꎬ分
化和农户增收方面发挥着重要作用ꎮ然而ꎬ在面对日析动态能力对农民合作社组织制度创新的促进作用以
益激烈的市场竞争和复杂多变的内外部环境下ꎬ农民及其传导机制ꎮ
合作社的传统经营模式、组织和制度已难以满足现代
１案例介绍
农业发展的需要ꎮ因此ꎬ提升农民合作社的动态能力
并促进组织和制度创新ꎬ成为当前亟待解决的问题ꎮ１１数据的搜集
农民合作社高质量发展是乡村全面振兴的重要组织保作者于２０２３年６—９月４次到ＬＦ农民合作社考
障ꎬ在经过“井喷式”数量增长后ꎬ我国农民合作社察ꎬ对农民合作社内部管理人员、财务人员和负责人
[１]
并未同步实现规范化运行和高质量发展ꎮ基于“浙彭总进行了深入访谈ꎬ并搜集相关的纸质汇报材料ꎮ
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大卡特企研中国涉农研究数据库”提供的农民专业在４次访谈的基础上总结出调研报告ꎬ同时ꎬ研究团
合作社数据ꎬ从是否能正常经营看ꎬ正在运行的农民队结合网络大数据搜集相关新闻报道等数据ꎬ整理成
合作社中ꎬ约６０％的农民合作社为“空壳社”ꎮ从经网络资料ꎬ与调研报告形成相互验证的分析内容ꎮ
营和服务能力看ꎬ整体能力偏弱ꎬ且
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