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2025年企业集团财务管理形成性考核册题目与答案.doc

2025年企业集团财务管理形成性考核册题目与答案.doc

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企业集团财务管理形成性考核册

作业一

一、单项选择题(每题1分,共10分)

1.某一行业(或企业)的不良业绩及风险能被其他行业(或企业)的良好业绩所抵消,从而使得企业集团总体业绩处在平稳状态,从而规避风险。这一属性符合企业集团产生理论解释的(B)。

A.交易成本理论B.资产组合与风险分散理论C.规模经济理论D.范围经济理论

2.当投资企业直接或通过子企业间接地拥有被投资企业20%以上但低于50%的表决权资本时,会计意义上的控制权为(C)。

A.控制B.共同控制C.重大影响D.无重大影响

3.当投资企业拥有被投资企业有表决权的资本比例超过50%时,母企业对被投资企业拥有的控制权为(B)。

A.全资控制B.绝对控股C.相对控股D.共同控股

4.金融控股型企业集团尤其强调母企业的(A)。

A.财务功能B.会计功能C.管理功能D.经营功能

5.在企业集团组建中,(B)是企业集团成立的前提。

A.资源优势B.资本优势C.管理优势D.政策优势

6.从企业集团发展历程看,处在初创期且规模相对较小的企业集团,或者业务单一型企业集团重要适合于(A)的组织构造。

A.U型构造B.H型构造C.M型构造D.N型构造

7.在H型组织构造中,集团总部作为母企业,运用(C)以出资者身份行使对子企业的管理权。

A.行政手段B.控制机制C.股权关系D.分部绩效

8.在集团治理框架中,最高权力机关是(B)。

A.董事会B.集团股东大会C.经理层D.职工代表大会

9.如下特点中,属于分权式财务管理体制长处的是(D)。

A.有效集中资源进行集团内部整合C.避免产生集团与子企业层面的经营风险和财务风险

B.在一定程度上鼓励子企业追求自身利益D.使总部财务集中精力于战略规划与重大财务决策

10.(B)具有双重身份,是强化事业部管理与控制的关键部门。

A.总部财务机构B.事业部财务机构C.子企业财务机构D.孙企业财务机构

二、多选题(每题2分,共20分)

1.目前,企业集团组建与运行的重要方式有(ABC)。

A.投资B.并购C.重组D.行政从属E.业务协作

2.企业集团的存在与发展主流的解释性理论有(BE)。

A.规模经济理论B.交易成本理论C.范围经济理论

D.角色缺失理论E.资产组合与风险分散理论

3.集团企业是企业集团内众多企业之一,常被称为(BD)。

A.协作企业B.集团总部C.控股企业D.母企业E.参股企业

4.从母企业角度,金融控股型企业集团的优势重要体目前(BCE)。

A.税收承担减轻工业部B.资本控制资源能力放大C.收益相对较高

D.分红收益存在波动性E.风险分散

5.有关多元化企业集团的“有关性”是寻求此类集团竞争优势的主线,重要体现为(BCD)等方面。

A.规模效应B.优势转换C.减少成本D.共享品牌E.垄断利润

6.影响企业集团组织构造选择的重要原因有(CE)。

A.投资风险B.税务C.企业环境D.法律法规E.企业战略

7.一般状况下,集团总部功能定位重要体现为(ABCE)。

A.战略决策和管理功能B.资本运行和产权管理功能C.财务控制和管理功能D.平常财务管理功能E.人力资源管理功能

8.N型组织也称网络型组织,它是继U型、H型、M型之后的一种新型的企业组织模式。其重要特点有(ABCDE)。

A.组织原则分散化B.密集的横向交往和沟通C.较大的灵活性

D.对市场迅速反应能力E.良好的创新环境和独特的创新过程

9.企业集团总会计师作为企业集团经营团体的重要组员,受国资委或集团董事会的直接聘任,履行(ABCE)等职责。

A.企业会计基础管理B.财务管理与监督C.财会内控机制建设

D.平常的财务基础工作D.重大财务事项监管

10.出于对财务总监责任定位不一样,财务总监委派制可分为(BCD)等类型。

A.任意型财务总监制B.决策型财务总监制C.监控型财务总监制

D.混合型财务总监制E.参与型财务总监制

三、判断题(每题1分,共10分)

1.以目前对企业集团的认识,“产权”应成为维系企业集团的纽带。(√)

2.1990年后来,行政的“联合”方式成为企业集团组建与运行的重要方式。(×)

3.交易成本理论认为,“市场”与“企业”是相似并可互相替代或互补的机制。(×)

4.从母企业的角度,金融控股型企业集团的优势之一是具有高杠杆性。(×)

5.产业型企业集团在选择组员企业时,重要根据母企业战略定位、产业布局等原因。(×)

6.企业集团U型构造也称“一元构造”,产生于现代企业的初期阶段,是现代企业最基本的一种组织形式。(√)

7.在企业集团组织形式的选择中,影响集团组织构造的最重要原因是企业环境与企业战略。(√)

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