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分公司设备管理规范

分公司设备管理规范

各公司：

近期，分公司按照集团设备管理体系要求，对设备检修周期、今后工作中及到的各类表格及

有关规定进行了规范，要求各公司自下发之日起，严格按照新规定执行。

一、设备检修周期

（1）坚持“预防为主、计划检修”。根据设备运转情况，回转寄原则上每两个月定检一次，时间不超过3天,

窑连续运行一个月后确有问题的，停机前48小时提出书面申请报调度监控部；每年可进行卜2次中修，每次时

间不超过7天；每1-2年进行一次大修，时间通常在15天以内（区域限产停机除外）。

2（）生料磨、煤磨的检修周期与回转窑同步，

3（）水泥磨、包装机、石灰石破碎机每年中修两次，每月一次定检。

二、各有关表格、规定

I.xx公司月度设备例会纪要

2.关于维修费指标核算口径的界定

3.维修费用分析表

4.xx公司协同检修单

5.借用设备（配件）申请单、外借设备（配件）流转单

6.设备停机统计表

7.公司检修计划

8.检修项目外协申请表

9.检修任务单

10.立项报告

11.验收报告

12.设备现场管理检查评分表

13.设备基础管理检查评分表

14.设备档案记录

附件1:

山水集团内部资料

SUNNSYGROUP

注意保密

XX公司月度设备例会纪要

(2014)号

一、时间：注明年月日几时几分（三号仿宋，下同）

二、地点：注明会议地点

三、出席人员：

此处为参会人员全面名单（如有请假人员，请注明原因）

四、列席人员：

此处为列席人员全面名单

五、主人：

六、记录人：

七、会议议题：

此处注明会议研究的要紧议题，概括性文字，简单明了。

八、会议纪要：

此处为会议纪要的正文部分，要注明决议的具体事项及承办

要求（采取何种措施、承办单位是谁、什么时间完成等等）。正文

部分大致能够有下列几种写法：

1.集中概述法（综合式）。这种写法是把会议的基本情况，讨

论研究的要紧问题，与会人员的认识、议定的有关事项（包含解

决问题的措施、办法与要求），用概括叙述的方法，进行整体的

阐述与说明。这种写法多用于召开小型会议，而且讨论的问题比

较集中单一，意见比较统一，容易贯彻操作，写的篇幅相对短小。

假如会议的议题较多，可分条列述。

2.分项叙述法（条项式）。召开大中型会议或者议题较多的会

议，通常要采取分项叙述的办法，即把会议的要紧内容分成几个

大的问题，然后另上标号或者小标题，分项来写。这种写法侧重

于横向分析阐述，内容相对全面，问题也说得比较细，常常包含

对目的、意义、现状的分析，与目标、任务、政策措施的阐述。

这种纪要通常用于需要基层全面领会、深入贯彻的会议。

3.发言提要法（摘录式）。这种写法是把会上具有典型性、代

表性的发言加以整理，提炼出内容要点与精神实质，然后按照发

言顺序或者不一致内容，分别加以阐述说明。这种写法能比较如

实地反映与会人员的意见。某些根据上级机关布置