二零二五年度520万Oracle ERP项目阶段性验收与结算合同.docxVIP

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甲方：XXX

乙方：XXX

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二零二五年度520万OracleERP项目阶段性验收与结算合同

本合同目录一览

1.项目概述

1.1项目背景

1.2项目目标

1.3项目范围

2.阶段性验收标准

2.1验收标准

2.2验收流程

2.3验收方法

3.验收组织与实施

3.1验收组织

3.2验收实施

3.3验收时间

4.验收结果与处理

4.1验收结果

4.2验收处理

4.3验收争议解决

5.阶段性结算标准

5.1结算标准

5.2结算流程

5.3结算方法

6.阶段性结算组织与实施

6.1结算组织

6.2结算实施

6.3结算时间

7.阶段性结算结果与处理

7.1结算结果

7.2结算处理

7.3结算争议解决

8.项目变更管理

8.1变更申请

8.2变更审批

8.3变更实施

9.项目进度管理

9.1进度计划

9.2进度监控

9.3进度调整

10.项目质量管理

10.1质量要求

10.2质量控制

10.3质量改进

11.项目风险管理

11.1风险识别

11.2风险评估

11.3风险应对

12.项目沟通管理

12.1沟通计划

12.2沟通渠道

12.3沟通记录

13.项目资料管理

13.1资料分类

13.2资料归档

13.3资料保密

14.合同终止与解除

14.1合同终止条件

14.2合同解除条件

14.3合同终止与解除程序

第一部分：合同如下：

1.项目概述

1.1项目背景

本项目为“二零二五年度520万OracleERP项目”，旨在通过引入OracleERP系统，提升公司信息化管理水平，提高工作效率。

1.2项目目标

项目目标包括但不限于：实现业务流程的优化、提升数据管理效率、增强财务控制能力、提高决策支持水平。

1.3项目范围

项目范围包括系统选型、实施、培训、上线及后续的运维支持。

2.阶段性验收标准

2.1验收标准

验收标准参照OracleERP系统实施规范，包括功能完整性、性能稳定性、数据准确性、用户界面友好性等。

2.2验收流程

验收流程包括：预验收、正式验收、验收报告出具。

2.3验收方法

验收方法采用功能测试、性能测试、数据验证、用户满意度调查等方式。

3.验收组织与实施

3.1验收组织

验收组织由甲方（公司）和乙方（ERP供应商）共同组成，设立验收小组，负责具体的验收工作。

3.2验收实施

验收实施包括：系统测试、数据验证、功能测试、性能测试等。

3.3验收时间

验收时间定于项目实施完成后30天内进行。

4.验收结果与处理

4.1验收结果

验收结果分为合格、不合格两种情况。

4.2验收处理

合格：乙方提供验收合格证明，甲方支付阶段性款项。

不合格：乙方需按照验收小组提出的问题进行整改，直至合格为止。

4.3验收争议解决

验收过程中如出现争议，双方应友好协商解决；协商不成，提交仲裁机构或法院解决。

5.阶段性结算标准

5.1结算标准

结算标准参照项目合同及双方协商确定的结算办法。

5.2结算流程

结算流程包括：结算申请、结算审核、结算支付。

5.3结算方法

结算方法采用银行转账方式。

6.阶段性结算组织与实施

6.1结算组织

结算组织由甲方财务部门与乙方财务部门共同负责。

6.2结算实施

结算实施包括：结算申请、结算审核、结算支付。

6.3结算时间

结算时间定于验收合格后10个工作日内完成。

7.阶段性结算结果与处理

7.1结算结果

结算结果分为结算完成、结算争议两种情况。

7.2结算处理

结算完成：甲方支付乙方结算款项。

结算争议：双方应友好协商解决；协商不成，