2025年中级经济师考试试题人力资源管理真题及答案解析.doc

《人力资源管理专业知识与实务中级）》考试真题

单项选择题(共70题，每题1分。每题的备选项中，只有1个最符合题意)

1.根据马斯洛的需要层次理论，获得友好和睦的同事关系的需要属于(?)。

A.生理需要

B.安全需要

C.归属和爱的需要

D.尊重的需要

【答案】C【解析】归属和爱的需要，包括情感、归属、被接纳、友谊等，例如获得有好和睦的同事。

2.根据弗罗姆的期望理论，员工对一旦完毕任务就可以获得酬劳的信念称为(?)。

A.?效价

B.期望

C.工具

D.动机

【答案】C【解析】工具是指员工对一旦完毕任务就可以获得酬劳的信念。

3.有关目的管理的说法，对的的是(?)。

A.?目的管理强调应通过群体共同参与的方式，制定详细、可行、且能客观衡量

的目的

B.实行目的管理时，必须自下而上地设定目的

C.?完整的目的管理包括目的详细化和参与决策两个要素

D.目的管理的实行效果总能符合管理者的期望

【答案】A【解析】基本关键是强调通过群体共同参与制定详细的、可行的并且可以客观衡量的目的。

4.质量监督小组这种管理模式属于(?)的一种形式。

A.参与管理

B.目的管理

C.?绩效薪金制管理

D.?计件工资管理

【答案】A【解析】质量监督小组是一种常见的参与管理模式。

5.认为领导者具有某些固定特质且这些特质是与生俱来的观点出自(?)。

A.?交易型和变化型领导理论

B.特质理论

C.?魅力型领导理论

D.?途径一目的理论

【答案】B【解析】受托马斯观点的影响。认为领导者具有某些固有的特质，并且这些特质是与生俱来的;只有先天具有某些特质的人才也许成为领导。

6.根据豪斯的途径一目的理论，让员工明确他人对自己的期望、成功绩效的原则和

工作程序的领导称为(?)。

A.支持型领导

B.参与式领导

C.指导式领导

D.成就取向式领导

【答案】C【解析】指导式领导指让员工明确他人对他的期望、成功绩效的原则和工作程序

7.根据领导者生命周期理论，具有高工作一低关系特点的领导风格是(?)。

A.指导式

B.推销式

C.参与式

D.授权式

【答案】A【解析】指导式：高工作低关系

8.布莱克和默顿的管理方格图中，位于坐标(9，9)位置的领导风格具有的特点是

(?)。

A.关怀任务但不关怀人

B.关怀人但不关怀业务

C.既关怀任务又关怀人

D.既不关怀任务又不关怀人

【答案】C【解析】(9.9)?“最理想”:既关怀人，又关怀任务。

9.?有关有限理性模型的说法，错误的是(?)。

A.?在选择备选方案时，决策者试图使自己满意

B.?决策者所认知的世界是真实世界的简化模型

C.?有限理性模型中的理性受到了一定的限制

D.?有限理性模型与经济理性模型存在质的差异

【答案】D【解析】两者的差异：体目前程度上，而非质的差异.

10.?组织设计是指对组织构造及其(?)所进行的设计。

A.?战略目的

B.?运行方式

C.?岗位职责

D.?分布规模

【答案】B【解析】组织设计是对组织构造及其运行方式进行的设计。

????11.?职能制组织在(?)环境中效果最佳。

A.?简单/静态

B.?复杂/静态

C.?简单/动态

D.?复杂/动态

【答案】A【解析】职能制构造在简单/静态环境中效果很好。

12.?组织构造体系中的横向构造指的是(?)。

A.?职能构造

B.?层次构造

C.?部门构造

D.?职权构造

【答案】C【解析】部门构造(横向构造)：各管理部门的构成.

13.?按照美国学者桑南菲尔德的组织文化分类观点，重视忠诚度和承诺的组织类型是(?)。

A.?学院型

B.?俱乐部型

C.?棒球队型

D.?堡垒型

【答案】B【解析】俱乐部型组织文化重视适应、忠诚感和承诺，把管理人员培养成通才，资历是关键原因，年龄和经验至关重要。

14.?对于采用维持战略的组织而言，首要的战略性人力资源管理问题是(?)。

A.?制定合适的规划以保证可以不停雇用新员工

B.?为员工提大量的晋升机会

C.?制定特殊人才的保留战略，留住关键员工

D.?提高员工士气，减少裁员带来的消极影响

【答案】C【解析】稳定战略或维持战略:确定关键员工，并制订特殊人才保留战略以留住他们.

15.?在制定人力资源规划时，非人力资源管理部门重要承担的职责是(?)。

A.?向人力资源部门提交需求计划

B.?汇总各部门的需求汇