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企业管理方向的MBA论文题目

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企业管理方向的MBA论文题目

摘要：随着经济全球化和市场环境的不断变化，企业管理面临着前所未有的挑战和机遇。本文以我国某知名企业为研究对象，探讨其在全球化背景下的企业管理策略。通过对企业内部管理、外部环境、战略规划等方面的分析，提出相应的管理建议，以期为我国企业管理提供有益的借鉴和启示。本文共分为六个章节，首先对企业管理理论进行综述，然后分析企业内外部环境，接着探讨企业战略规划，随后提出具体的管理策略，最后进行总结与展望。

随着经济全球化进程的加速，企业面临着更加复杂多变的市场环境。在这个背景下，企业管理的重要性愈发凸显。本文旨在通过对我国某知名企业的案例分析，探讨全球化背景下的企业管理策略。首先，从企业管理理论出发，梳理相关研究，为后续研究奠定理论基础。其次，分析企业内外部环境，明确企业所处的发展阶段和面临的挑战。在此基础上，结合企业战略规划，提出针对性的管理策略。最后，对研究结果进行总结与展望，以期为我国企业管理提供参考和借鉴。

第一章绪论

1.1研究背景与意义

(1)当前，全球经济一体化趋势日益明显，市场竞争日益激烈。据国际货币基金组织（IMF）数据显示，2019年全球GDP总量达到86.7万亿美元，同比增长2.9%。在这种背景下，企业面临着巨大的挑战和机遇。一方面，全球化为企业提供了更广阔的市场空间和资源，另一方面，企业需要面对来自不同国家和地区的竞争对手，以及复杂多变的市场环境。以我国为例，根据国家统计局数据，2019年我国国内生产总值（GDP）达到99.1万亿元，同比增长6.1%，位居世界第二。然而，我国企业在全球化进程中仍存在诸多问题，如管理能力不足、技术创新能力较弱、品牌影响力有限等。

(2)针对企业管理问题，国内外学者进行了广泛的研究。例如，彼得·德鲁克在其著作《管理的实践》中提出，企业管理的核心是提高效率、创新和可持续发展。亨利·明茨伯格在《管理工作的本质》一书中指出，管理是一种实践，而非一门科学，管理者需要具备多种技能和素质。在我国，企业管理研究也取得了一定的成果。例如，张维迎在《现代企业管理》一书中强调，企业管理应注重战略规划、组织结构和人力资源管理。然而，现有研究多集中于理论层面，对于企业实际管理问题的探讨相对较少。以我国某知名企业为例，该企业在全球化进程中，虽然取得了显著的成绩，但也暴露出管理层面的不足，如决策效率低下、组织结构僵化等。

(3)本研究以我国某知名企业为案例，旨在探讨全球化背景下的企业管理策略。该企业成立于上世纪80年代，经过多年的发展，已成为我国乃至全球知名的企业。然而，在全球化进程中，该企业也面临着诸多挑战。例如，在人力资源管理方面，企业内部存在人才流失严重、员工积极性不高的问题；在财务管理方面，企业面临资金链紧张、成本控制困难等问题；在市场营销方面，企业面临品牌影响力不足、市场份额下降等问题。通过对该企业的深入分析，本研究将为企业提供有益的管理策略，以帮助企业应对全球化挑战，实现可持续发展。

1.2国内外研究现状

(1)国外企业管理研究起步较早，已形成较为完善的理论体系。美国管理学家彼得·德鲁克被誉为“现代管理之父”，其著作《管理的实践》和《卓有成效的管理者》等对企业管理产生了深远影响。德鲁克提出的“目标管理”和“自我控制”等理念，被广泛应用于企业实践中。同时，哈佛商学院教授迈克尔·波特提出的“五力模型”和“价值链分析”等理论，为企业竞争战略提供了重要指导。以苹果公司为例，其成功运用价值链分析，优化内部流程，提升产品竞争力，成为全球最具价值的品牌之一。

(2)在我国，企业管理研究始于20世纪80年代，随着改革开放的推进，企业管理研究逐渐升温。张维迎、孔茨等学者将西方管理理论引入我国，推动了我国企业管理研究的快速发展。近年来，我国企业管理研究呈现出以下特点：一是研究内容多元化，涉及企业战略、组织结构、人力资源管理、财务管理等多个方面；二是研究方法多样化，包括案例分析、实证研究、比较研究等；三是研究视角国际化，学者们开始关注全球企业管理趋势。以华为公司为例，其成功运用“狼性文化”和“客户至上”的理念，实现了从国内市场到国际市场的跨越。

(3)国外企业管理研究主要集中在企业战略、组织结构、人力资源管理等方面。例如，美国学者汉克·卡森在其著作《战略管理》中提出，企业战略应关注外部环境和内部资源，以实现可持续发展。英国学者彼得·圣吉在其著作《第五项修炼》中提出，企业应通过学习型组织建设，提升企业核心竞争力。在我国，企业管理研究在借鉴国外理论的基础上，结合我国实际情况，形成了