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绿地养护工程管理制度_物业经理人

绿地养护工程治理制度

（一）、绿地养护治理制度

1、每个绿化养护工程设立工程经理部，专人负责，专人治理。工程经理要做好材料申报工作，准时向监理和甲方上报。

2、建立每日巡察制度。工程经理须每日巡察，发觉并处理养护区域内消失的问题，做好每日巡察记录。保证每周三次向现场监理汇报巡察状况。

3、工程经理在养护期内须常驻昆山，每日巡察养护绿地，并保持通信畅通，有事外出须向监理或甲方请假。

4、养护期间确保养护绿地内的环境卫生干净，无废弃物和垃圾，安排专人定岗定时从事卫生保洁工作。

5、养护人员须每日到位，统一着装，在工程部相关负责人的直接领导下，自觉做好各项养护工作。

6、养护人员须熟识所管区的绿化面积和布局、花草树木的品种和数量，并熟识花草树木的名称，习性和培植方法，了解其生长特征和养护方法。

7、保持绿地清洁，保证不留杂物，做到不缺水、不死苗、花木生长茂密、草坪边缘线应保持整齐划一。

8、对植物的浇水应依据季节、天气、植物品种而定，晴天多浇；阴天少浇；雨天不浇；枯燥天气多浇；抗旱性强的少浇；喜湿性品种多浇。

9、对花草树木定期进展松土、施肥、除草和病虫害防治，并修剪残枝败叶，使树型美丽强健，做到无折枝、裂开，无病虫害。

10、绿篱带保持整齐、有型，无枯枝、强生枝、杂草等，对已死植物准时挖除、补种。

11、维护好全部的绿化工具、器材。

（二）、养护档案治理制度

1、每个绿地养护工程都要建立特地的档案记录。

2、养护日记治理，养护日记由工程施工员记录，日记要求连续、具体、明白，能反映出质量监视和治理动态。对养护中发觉的问题和处理的过程要进展具体记载。养护日记应从工程开头起至工程交工验收止。

（三）、安全技术措施

1、总则：“安全生产，人人有责“全部职工必需仔细贯彻执行“安全第一，预防为主“的方针，严格遵守安全技术规程和各项安全生产规章制度。

2、建立安全、文明施工例会制度，每周召开一次安全文明施工例会，坚固树立安全第一的思想，责任落实到人。设立专职安全员，组织安全检查，防患于未然。

3、工作中应集中精力，坚守岗位，工作场所不准打闹、睡觉和做与本职工作无关的事，严禁酗酒者进入工作岗位。

4、临时工作中断后或每次开头工作前都必需重新检查电源是否确已断开，并验明是否无电。不准私自接电。

5、使用电器设备（如水泵等）事先检查电源线绝缘胶皮是否完好，电源线接头是否完好，设备本身有无机械损坏。

6、使用剪草机等机械时，先检查机器本身有无故障，严禁机器带病操作，检查汽油、机油是否布满，火花塞、滤芯等部件能否正常工作。检查时严禁将手、脚等部位伸入正在运行的剪草机底盘下，正式使用前需试车1分钟。

7、使用割灌机、绿篱机等机械时，先检查机器本身有无故障，严禁机器带病操作，检查汽油、机油是否布满，火花塞、滤芯等部件能否正常工作。使用时前端刀片不得向人，刀片不得有意切割铁丝、石块等坚硬物体，使用时留意避让电线，正式使用前需试机1分钟。

8、使用喷雾机前先检查机器、喷药管有无故障和堵塞，使用前需试机1分钟。

9、各类工具、机械使用时若发觉声音失常、有特别噪音、发出臭味或焦味、车体过热、漏油等明显故障时，应马上停顿使用，查明缘由，准时修理。

10、使用梯子时，梯子要有防滑措施，踏步应坚固无裂纹，梯子与地面之间的角度以75度为宜，没有搭勾的梯子，在工作中要有人扶住梯子，使用人字梯时拉绳必需坚固。

11、工作中严禁野外用火，以防发生火灾。

12、各类机械加油时，必需在冷机的状态下加注。

13、发生重大事故或恶性未遂事故，要准时抢救、爱护现场，并马上报告有关部门及上级领导。

（四）、文明施工措施

1、仔细执行有关文明养护的规定，设立兼职文明监视员，指导养护人员安全文明养护作业，创立文明工地。

2、加强文明教育宣传和组织纪录治理，要求做到文明养护、科学养护，发觉践踏草坪和破坏绿化现象准时劝阻和制止。

3、加强养护现场治理，做到堆放合理有序、道路干净通畅、设备工具有序治理，详细见施工现场平面图（见附表）。