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2025EPC项目联合体协议书模板:合同标的、属性与风险控制.docx

2025EPC项目联合体协议书模板:合同标的、属性与风险控制.docx

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甲方:XXX乙方:XXX20XXCOUNTRACTCOVER专业合同封面RESUME

甲方:XXX

乙方:XXX

20XX

COUNTRACTCOVER

专业合同封面

RESUME

PERSONAL

2025EPC项目联合体协议书模板:合同标的、属性与风险控制

本合同目录一览

1.合同双方基本信息

1.1合同双方名称

1.2合同双方法定代表人

1.3合同双方联系方式

2.项目概述

2.1项目名称

2.2项目地点

2.3项目规模

2.4项目投资估算

3.合同标的

3.1项目范围

3.2项目技术标准

3.3项目质量要求

3.4项目进度要求

4.属性

4.1项目性质

4.2项目类别

4.3项目资金来源

4.4项目审批手续

5.风险控制

5.1风险识别

5.2风险评估

5.3风险防范措施

5.4风险承担主体

6.项目实施

6.1项目组织架构

6.2项目管理制度

6.3项目进度管理

6.4项目质量管理

7.合同价款及支付方式

7.1合同价款确定方式

7.2合同价款支付方式

7.3付款节点及金额

7.4付款条件

8.合同变更

8.1变更条件

8.2变更程序

8.3变更合同价款

8.4变更合同期限

9.合同解除

9.1解除条件

9.2解除程序

9.3解除合同价款

9.4解除合同期限

10.违约责任

10.1违约情形

10.2违约责任承担

10.3违约责任赔偿

11.争议解决

11.1争议解决方式

11.2争议解决机构

11.3争议解决程序

12.合同生效及终止

12.1合同生效条件

12.2合同终止条件

12.3合同终止程序

13.合同附件

13.1附件一:项目合同附件

13.2附件二:合同补充协议

13.3附件三:其他相关文件

14.其他约定

14.1通知送达方式

14.2合同份数

14.3合同解释

14.4合同签署日期

第一部分:合同如下:

1.合同双方基本信息

1.1合同双方名称

1.1.1本合同双方分别为甲方(项目业主)和乙方(项目承包商)。

1.2合同双方法定代表人

1.2.1甲方法定代表人:

1.2.2乙方法定代表人:

1.3合同双方联系方式

2.项目概述

2.1项目名称

2.1.1本项目名称为“2025EPC项目”。

2.2项目地点

2.2.1项目地点位于中国某市某区。

2.3项目规模

2.3.1项目总投资额为人民币一亿元。

2.4项目投资估算

2.4.1项目投资估算详见附件一。

3.合同标的

3.1项目范围

3.1.1乙方负责项目的工程、采购、安装、调试、试运行及售后服务等工作。

3.2项目技术标准

3.2.1项目技术标准应符合国家相关行业标准和规范。

3.3项目质量要求

3.3.1项目质量应符合国家相关质量标准,达到合格等级。

3.4项目进度要求

3.4.1项目进度应按合同约定的时间节点完成。

4.属性

4.1项目性质

4.1.1本项目为新建工程项目。

4.2项目类别

4.2.1本项目属于一般工业项目。

4.3项目资金来源

4.3.1项目资金来源为甲方自有资金及银行贷款。

4.4项目审批手续

4.4.1项目已取得相关部门的审批手续。

5.风险控制

5.1风险识别

5.1.1风险识别应包括但不限于技术风险、市场风险、政策风险等。

5.2风险评估

5.2.1风险评估应采用定性及定量相结合的方法。

5.3风险防范措施

5.3.1乙方应采取有效措施防范风险,确保项目顺利进行。

5.4风险承担主体

5.4.1风险承担主体为合同双方,具体承担方式按合同约定执行。

6.项目实施

6.1项目组织架构

6.1.1项目组织架构详见附件二。

6.2项目管理制度

6.2.1甲方和乙方应共同制定并执行项目管理制度。

6.3项目进度管理

6.3.1项目进度管理应按照合同约定的时间节点进行。

6.4项目质量管理

6.4.1项目质量管理应按照国家相关质量标准执行。

8.合同价款及支付方式

8.1合同价款确定方式

8.1.1合同价款根据项目工程量清单及市场行情确定。

8.2合同价款支付方式

8.2.1合同价款分阶段支付,具体支付方式如下:

8.2.1.1预付款:合同签订后5个工作日内,乙方提交预付款申请,甲方支付合同总价款的10%作为预付款。

8.2.1.2进度款:根据项目进度,每完成合同约定工程量的20%,乙方提交进度款申请,甲方支付对应工程量的60%。

8.2.1.3结算款:项目竣工验收合格后,乙方提交结算款申请,甲方支付结算款的50%。

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