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士不可以不弘毅，任重而道远。仁以为己任，不亦重乎?死而后已，不亦远乎?——《论语》

医院HRP系统建设立项报告方案V2

医院HRP系统建设立项报告方案V2是指在医院内部建立一套高效的医

疗资源管理及人力资源管理系统，将医院的管理工作实现数字化，节

约医院的管理时间和成本，提高医院的管理效率。本文将会从以下几

个部分进行阐述：

一、背景介绍

在放宽医疗市场准入、鼓励民间资本投资的情况下，我国医疗行业竞

争日益激烈。无论是大小医院，都需要更具竞争力的管理方式来提升

医院的发展。而医院HRP系统建设，正是以数字化的方式，整合医药

资源，提升员工管理效率，机构内部协同工作效率，降低管理成本的

一种有效手段。

二、建设目标

按照当前的医院管理体制、制度和管理习惯，实现以下目标：

1.提高管理效率，解放劳动力，实现自动化管理和高效率运作，并减

轻医院管理层级过多、人情关系繁琐等管理问题。

2.优化报销管理、流程审核等医疗资源管理，提高管理精度，降低错

误率。

3.按需建筑、设备、人员布局，更有效合理地利用医院资源，提供针

对性服务。

三、建设方案

以家为家，以乡为乡，以国为国，以天下为天下。——《管子》

1.前期准备：在组建项目小组，明确系统建设立项目标，并确定主办

部门，制定详细的计划书，完善报批程序的基础上，完成可行性分析

及立项申请表、预计投入及经费计划等相关文档。

2.系统建设过程：采用先采集医疗资源、人员信息，再优化各项管理

流程并建设完整数据平台的工作流方式:

（1）采集医疗资源、人员信息：主要包括患者同意书、电子病历、患

者医疗文档、医生签名、医学问诊单等。

（2）优化管理流程：按照实际工作情况逐步完善管理流程，将静态的

管理数据通过简单的计算或者规则运算变成有价值的管理信息。

（3）建设数据平台：将采集得到的管理信息存储在良好的数据结构上，

通过技术手段实现信息的查询、统计等操作。

四、预期效果及可行性分析

预期效果：

1.提升医院管理效率，节约管理成本，缩小了员工招聘、人事管理、

工资管理等工作的时间和成本，减少了公司的工作建设人力成本花费，

提高了患者和医院之间的沟通效率。

2.医院职业素质提高，可以更加准确地分析和判断的医疗条件，拥有

更多的选择，更清晰地制定企业发展计划。

3.方便了患者就医过程，患者医疗文档编号、诊疗单内的信息将实现

全国共享，对医院进行全面监督和审核。

可行性分析：

吾日三省乎吾身。为人谋而不忠乎?与朋友交而不信乎?传不习乎?——《论语》

1.资金：医院建设HRP系统的成功需要足够的资金支持，确保系统的

稳定运行，需要足够的技术投资。

2.人员：根据公司的实际情况，组建专业团队进行系统开发，维护。

3.技术：系统建设需要高水平的技术人员以及先进的技术设备和设施，

需要提前规划与准备。

综上，HRP系统建设是一项非常重要的工作，只有持续的努力和有效的

管理才能使整个项目得以顺利进行。通过不断层层推进，最终达成整

合医药资源、提升员工管理效率的目标，从而进一步推动医院的更持

续、更高质量的发展。