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安源煤业2025年度经营业绩考核目标责任书

一、总体目标

(1)本年度安源煤业总体目标旨在全面贯彻落实国家能源发展战略，紧紧围绕煤炭产业转型升级，以提高企业核心竞争力为核心，以市场为导向，以效益为中心，全面提升企业的经济效益、社会效益和环境效益。为实现这一目标，我们将坚持创新驱动，强化管理，优化产业结构，推动企业高质量发展。

(2)具体而言，2025年度总体目标包括以下三个方面：一是确保安全生产，实现零事故目标，提高员工安全意识，加强安全生产责任制落实；二是提升经营效益，实现销售收入和利润的稳定增长，提高市场占有率，优化产品结构，增强市场竞争力；三是加强企业文化建设，培育一支高素质、专业化的员工队伍，提高企业凝聚力和向心力。

(3)为实现上述目标，我们将加大技术创新力度，推进智能化、绿色化生产，降低生产成本，提高资源利用率。同时，我们将积极开展国际合作与交流，引进先进技术和管理经验，提升企业国际化水平。此外，我们还将在社会责任和环境保护方面加大投入，积极参与社会公益事业，为构建和谐社会贡献力量。通过这些举措，力争使安源煤业在2025年实现跨越式发展，为我国煤炭产业的可持续发展做出新的更大贡献。

二、经营指标

(1)2025年度，安源煤业经营指标设定为销售收入突破200亿元，同比增长15%。为实现这一目标，我们将优化产品结构，提高煤炭产品附加值。例如，去年我们成功推出新型环保煤炭产品，市场份额提升至10%，预计今年将带动销售收入增长5%。

(2)利润总额目标设定为20亿元，较上年增长10%。我们将通过降低生产成本、提高资源利用率来保障利润增长。例如，去年我们实施节能降耗项目，节约成本2亿元，今年将继续推进此类项目，预计可再节约成本1.5亿元。

(3)产量目标为3000万吨，较上年增长8%。为实现这一目标，我们将加大煤矿产能扩张，同时提高生产效率。以某煤矿为例，去年通过引进先进采煤设备，单井产量提高20%，今年我们将推广此经验，预计整体产量将增长8%。

三、安全生产目标

(1)2025年度，安源煤业将致力于实现安全生产零事故的宏伟目标。为此，我们将加大安全投入，完善安全生产基础设施。据数据显示，去年我们在安全设施建设方面投入资金2亿元，今年将继续投入不低于3亿元，用于升级改造矿井通风、排水、供电等系统，确保矿井安全稳定运行。

(2)我们将严格执行安全生产责任制，强化安全教育培训。根据统计，去年安源煤业对全体员工进行了不少于120小时的安全教育培训，今年计划增加至150小时，并引入实战演练，提高员工安全操作技能。例如，在某矿难事故发生后，我们迅速组织员工开展应急逃生演练，有效提高了员工在紧急情况下的自救互救能力。

(3)此外，我们将深化安全生产隐患排查治理，建立安全生产长效机制。去年我们共排查出安全隐患200余项，整改率达100%。今年，我们将进一步加大隐患排查力度，确保隐患排查无死角、无遗漏。同时，加强与政府部门、行业协会的沟通协作，共同推进煤炭行业安全生产标准化建设，为我国煤炭产业的安全生产水平提升贡献力量。

四、管理提升目标

(1)2025年度，安源煤业管理提升目标着重于提升组织效能和运营效率。我们将通过优化组织架构，实现部门间的协同工作，减少决策层级，提高决策效率。例如，去年通过精简管理层级，缩短了决策周期，预计今年将进一步优化流程，使决策周期缩短20%。

(2)在人力资源管理方面，我们将实施人才强企战略，加强员工培训与发展。今年计划投入1500万元用于员工技能提升和职业发展规划，确保员工能力与岗位需求相匹配。同时，通过引入绩效管理体系，激励员工提升个人绩效，实现企业整体业绩的稳步增长。

(3)为了提高财务管理水平，我们将引入先进的信息化管理系统，实现财务数据的实时监控和分析。去年我们已经成功实施了一套财务共享服务中心，今年将继续完善该系统，预计将提高财务工作效率30%，同时降低成本5%。通过这些管理提升措施，安源煤业将实现更加科学、高效的企业运营。

五、社会责任与环境保护目标

(1)在社会责任方面，安源煤业承诺在2025年度内将企业社会责任工作提升至新的高度。我们将积极参与社会公益活动，如通过设立教育基金、开展健康扶贫项目等方式，助力贫困地区和弱势群体的生活改善。去年，我们资助了10所贫困地区的学校，今年计划扩大资助范围至20所学校，并增加对农村医疗设施的支持。

(2)环境保护方面，安源煤业将严格执行国家环保政策，持续提升环保技术水平。我们将投资2亿元用于环保设施升级，包括安装烟气脱硫、脱硝设备，减少污染物排放。同时，推广使用清洁能源，如太阳能和风能，以减少煤炭使用量，降低碳排放。去年，我们已成功减少碳排放量15%，今年目标减少20%。

(3)此外，安源煤业将加强与当地社区的合作，共同推进生态