2025年人力资源工作总结(4篇) .pdfVIP

人人好公，则天下太平；人人营私，则天下大乱。——刘鹗

2025年人力资源工作总结

我叫____，主要负责核算、行政、人力、等基础性工作，一个多

月来，及时转变观念，适应工作环境，顶住工作压力，克服种种困

难，较好地完成了公司主管交给的工作任务，工作总结如下：

（一）做好行政工作，提高工作效能在日常行政工作中，以办公

自动化为依托，做好各类文书的起草，记录、文印，以及相关文书上

传下达，对需落实的文书及时布置、落实，对落实中发现的新情况、

新问题，认真收集归纳，分类整理，变被动为主动，确保一切工作向

既定的方向发展。认真贯彻公司的各项制度，及工作流程，对实行中

的制度和规定需要改进补充的，提出合理化建议，不断学习国际先进

管理理念，降低工作流转环节，减少耗能；对办公用品的使用情况，

本着节约的原则，定额领发，同时做好库存管理。对车辆的使用情

况，认真统计使用情况，对油耗和行驶公里做好统计，正确反映车辆

运营成本。在对职工的档案和公司合同的归档工作中，联系实际工作

通过管理，研究和发现人的有利因素，提出合理化建议，使人这个重

要因素能在不同工作岗位中发挥各自才干，各尽其能；其实公司效益

的体现很大程度上取决于公司各类资源的合理搭配，如果资产闲置，

人才搁置，这对公司都是极大的浪费，在合理配置的基础上协调各类

因素的关系，特别是人的关系，在出勤率等制度的约束下，关键是让

人的因素发挥到极致，首先要饱满工作热情，融入到工作中，劳逸结

合发挥人的主观能动性，这样的工作才有成效，因为疲倦的工作是没

有效率的，只能在消耗财力，物力。

2024年人力资源工作总结（2）

第1页共9页

人人好公，则天下太平；人人营私，则天下大乱。——刘鹗

____年，是人力资源部收获的一年。是人力资源管理从事务性管

理迈向现代人力资源管理真正转型的一年。我部在集团公司领导的正

确领导下、在开发区相关部门的正确指导下、在公司各部门的大力支

持下、在部门全体工作人员的共同努力下，紧紧围绕集团公司的发展

目标及“团结、务实、开拓、创新的企业精神，勤奋学习，积极工

作，同心协力，较好地完成了上级和公司领导交给的各项工作任务。

现将____年工作总结：

一、开展全员培训，提升员工素质

现代人力资源管理是帮助公司面对不断的变化提升员工素质和技

能，完成公司战略发展目标。这就需要创造一个公司文化网，让所有

的员工都了解，因此人力资源部在制度完善上加大了力度，重新修订

完善了《劳动人事管理规定》、下发了员工手册，并根据员工需求详

细制定了全员培训计划并组织实施。这次培训历时一个月，参加培训

人数40____人，人均参加军训____学时、接受理论知识授课____学

时、参观考察____学时。参训人员均写出1000字左右的培训心得，纷

纷表示将培训中所学的知识、理念、价值观变成自己的工作热情和优

质服务，去支持公司，积极主动地去工作。通过____节的检验，员工

的综合素质和整体服务意识均有很大提高，此次全员培训收到了良好

的效果。

二、积极学习、开拓创新

在人力资源管理与开发方面，我部为进一步做好人力资源管理基

础工作，在加强定岗定员、人力资源培训与开发、人力资源管理信息

化和人力资源管理制度建设有效结合的同时，不断开拓人力资源管理

人员视野，把握人力资源动态，吸收外部先进的人力资源管理思想和