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2025年监理工程师职业能力测试卷:项目管理基础知识自测题库
考试时间:______分钟总分:______分姓名:______
一、单选题
要求:从下列各题的四个选项中,选择最符合题意的一个选项。
1.下列关于项目管理的说法,错误的是()。
A.项目管理是为了实现项目目标而进行的一系列管理活动
B.项目管理是一个临时性的活动,项目完成后管理即告结束
C.项目管理是一个涉及多个学科和领域的综合性活动
D.项目管理强调团队协作,注重沟通与协调
2.下列关于项目生命周期各阶段的特点,错误的是()。
A.启动阶段:确定项目目标、范围和可行性
B.规划阶段:制定项目计划、组织结构和资源配置
C.执行阶段:实施项目计划,完成项目任务
D.收尾阶段:项目验收、总结经验、评估成果
3.下列关于项目管理的组织结构,不属于矩阵型组织结构特点的是()。
A.项目经理负责项目的整体管理
B.项目成员同时受项目经理和职能部门经理的双重领导
C.矩阵型组织结构适用于复杂项目
D.矩阵型组织结构易于沟通与协调
4.下列关于项目进度管理的方法,不属于关键路径法(CPM)的是()。
A.计算活动最早开始时间(ES)
B.计算活动最迟开始时间(LS)
C.计算活动最早完成时间(EF)
D.计算项目总时差(TF)
5.下列关于项目成本管理的方法,不属于挣值分析法(EVM)的是()。
A.计算项目实际成本(AC)
B.计算项目计划成本(PV)
C.计算项目挣值(EV)
D.计算项目成本绩效指数(CPI)
6.下列关于项目质量管理的方法,不属于六西格玛管理的是()。
A.设定质量目标
B.分析质量现状
C.确定改进措施
D.持续改进
7.下列关于项目沟通管理的方法,不属于项目管理沟通模型的是()。
A.发送者-编码-渠道-解码-接收者
B.面对面沟通
C.书面沟通
D.非正式沟通
8.下列关于项目风险管理的方法,不属于风险识别的方法的是()。
A.故障树分析法(FTA)
B.风险矩阵
C.概率分析
D.SWOT分析
9.下列关于项目采购管理的方法,不属于采购计划编制的方法的是()。
A.采购策略
B.供应商选择
C.采购合同管理
D.采购绩效评估
10.下列关于项目干系人管理的方法,不属于干系人分析的方法的是()。
A.利益相关者分析
B.干系人满意度调查
C.干系人参与
D.干系人沟通
二、多选题
要求:从下列各题的四个选项中,选择两个或两个以上最符合题意的一个选项。
1.项目管理的核心内容包括()。
A.项目目标管理
B.项目范围管理
C.项目进度管理
D.项目成本管理
E.项目质量管理
2.项目生命周期各阶段的主要任务包括()。
A.启动阶段:确定项目目标、范围和可行性
B.规划阶段:制定项目计划、组织结构和资源配置
C.执行阶段:实施项目计划,完成项目任务
D.收尾阶段:项目验收、总结经验、评估成果
E.项目监控阶段:对项目进行定期检查和调整
3.项目管理组织结构类型包括()。
A.项目型组织结构
B.集中式组织结构
C.矩阵型组织结构
D.职能型组织结构
E.部门型组织结构
4.项目进度管理的方法包括()。
A.关键路径法(CPM)
B.PERT法
C.Gantt图
D.PERT图
E.甘特图
5.项目成本管理的方法包括()。
A.成本估算
B.成本预算
C.成本控制
D.成本审计
E.成本绩效评估
6.项目质量管理的方法包括()。
A.质量规划
B.质量保证
C.质量控制
D.质量改进
E.质量审计
7.项目沟通管理的方法包括()。
A.项目沟通计划
B.项目沟通渠道
C.项目沟通方式
D.项目沟通工具
E.项目沟通效果评估
8.项目风险管理的方法包括()。
A.风险识别
B.风险评估
C.风险应对
D.风险监控
E.风险报告
9.项目采购管理的方法包括()。
A.采购计划编制
B.供应商选择
C.采购合同管理
D.采购绩效评估
E.采购成本控制
10.项目干系人管理的方法包括()。
A.干系人分析
B.干系人满意度调查
C.干系人参与
D.干系人沟通
E.干系人关系管理
四、判断题
要求:请判断下列各题的正误,正确的写“√”,错误的写“×”。
1.项目管理是一种独特的管理方法,它适用于所有类型的项目。()
2.项目管理的核心是项目目标管理,确保项目按照预定的目标实现。()
3.项目生命周期各阶段之间是相互独立的,每个阶段的工作完成后,项目即告结束。()
4.矩阵型组织结构在项
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