武汉周黑鸭公司激励机制问题及优化建议9300字（论文）.pdf

武汉周黑鸭公司激励机制存在问题及对策

1绪论1

1.1研究背景1

1.2研究目的及意义1

1.3激励方式概述2

2武汉周黑鸭公司企业心员工激励机制现状2

2.1武汉周黑鸭公司简介2

2.2武汉周黑鸭公司心员工激励方式问题现状2

2.2.1薪酬激励方式3

2.2.2考激励方式3

2.2.3培训激励方式4

2.2.4晋升激励方式4

2.2.5文化激励方式4

3武汉周黑鸭公司激励机制存在问题原因分析4

3.1绩效考评缺乏科学性和系统性4

3.2人力资源管理曾认识不足5

3.3公司内部缺乏沟通和企业文化认知6

3.4缺乏因人制宜的激励机制7

4改善武汉周黑鸭公司激励机制问题的措施7

4.1提高绩效考评的科学性和系统性7

4.2增强人力资源激励制度的公平性和公开性8

4.3强化公司内部沟通和企业文化认知9

4.4创建多种激励机制9

结论11

参考文献12

1绪论错误!未定义书签。

1.1研究景

随着社会经济和生产力的飞速发展，人力资源作为战略资源对于行业内的竞

争发挥着关键作用。在企业人力资源管理过程中，激励机制能帽有效地调动员工

积极性创造性，为企业提供更有价值的服务，实现企业经济和社会效益（陈宗义，

李忆文，王思颖,2022）。因此，企业需要深入贯彻落实科学的激励机制，全面推

进企业文化发展，建设健全的激励机制是企业人力资源管理的心目标和未来方

向。

1.2研究目的及意义

为了提高企业的竞争力，企业不仅应该重视硬件设备，更重要的是注重人才

的培养，尤其是要高级人才，通过激励手段，使企业在人力资源竞争中获得优势。

可是在武汉周黑鸭公司的实际发展中，企业缺乏科学的员工招聘制度，没有建立

科学的培训体系，人员激励晋升缺乏公平性，员工缺乏职业保障，导致员工感觉

不受重视，难以开发自己的特产，遭受人才流失的危机，给企业发展带来很不利

的影响（张信达，赵明博,2021）。据此，本文将通过具体调查研究武汉周黑鸭公司

的人力资源激励机制，重点分析武汉周黑鸭公司激励机制中存在的缺陷，然后运

用实践经验，提出构建完备的人力资源激励机制的手段，增强企业的竞争优势。

1.3激励方式概述

心理学对“激励〃的解释是借助某种动力激发人们为实现设定的目标而采取

的行动，激励便是引导人们向目标前进的动力。从管理学角度来看，激励是指激

励主体通过一定的手段让受到激励的对象在心理上处于积极主动的状态,进而付

出更多的脑力劳动和体力劳动，努力实现预期目标，激励便是使个体积极主动达

成目标的诱因（周天赐，吴华章，林雨,2021）。其中的“激励效应〃，是指企业通

过一定的激励手段所引发的效应，与激励效果、激励程度激励数量具有一定的关

系，是激励与约束机制的重要因素。而按照激励方式划分，又可以分为薪酬激励

方式、考激励方式、培训激励方式、晋升激励方式以及文化激励方式。接下来,

本文将以武汉周黑鸭公司为例对其进行论述分析（刘安然，黄诗怡，徐梦洁）。

2武汉周黑鸭公司企业核心员工激励机制现状错误!未定义书

签。

2.1武汉周黑鸭公司简介错误!未定义书签。

武汉周黑鸭公司是我国卤制家禽食品行业的代表性企业，深耕卤制家禽食品

领域多年，武汉周黑鸭在曾经在2018-2020年三年连续获得我国“国家卤制家禽

食品企业荣誉金奖〃、国家优质纳税企业〃以及入围了华润排行榜排出的“全

球优质卤制家禽食品企业500强”。武汉周黑鸭的发展是我国卤制家禽食品企业

改革创新的缩影，因此能够在很大程度上代表着我国卤制家禽食品企业的发展状

况。

2.2武汉周黑鸭公司核心员工激励方式问题现状错误!未定义书签。

武汉周黑鸭公司目前处于对员工实施的激励机制的导入期，激励的主要内容

是参考和借鉴同行业的其他卤制家禽食品公司建立并实施的激励机制。总而言

之，目前武汉周黑鸭企业对员工的激励机制主要包括物质激励和精神激励两种途

径，方式如下：

2.2.1薪酬激励方式

目前武汉周黑鸭的薪酬体系由四个部分组成：基本工资、岗位津贴、奖金和

福利，员工的基本工资主要是该职位的基本薪资，同一职位受到相同