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高校组织管理的新维度：专职组织员队伍建设

目录

高校组织管理的新维度：专职组织员队伍建设（1）．．．．．．．．．．．．．．．4

内容概括．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．4

1.1研究背景．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．4

1.2研究目的与意义．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．5

高校组织管理现状．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．5

2.1传统组织管理模式的局限性．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．6

2.2高校组织管理面临的挑战．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．7

2.3高校组织管理创新的必要性．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．7

专职组织员队伍建设的概念与特点．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．9

3.1专职组织员队伍建设的定义．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．10

3.2专职组织员队伍的特点．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．10

3.3专职组织员队伍建设的意义．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．11

专职组织员队伍建设的实施策略．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．12

4.1制定完善的招聘与选拔机制．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．13

4.2建立科学的培训与发展体系．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．14

4.3设定明确的职责与权限．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．14

4.4建立激励机制和考核制度．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．15

专职组织员队伍在高校组织管理中的角色与职责．．．．．．．．．．．．．15

5.1专职组织员队伍的角色定位．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．16

5.2专职组织员队伍的具体职责．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．17

5.3专职组织员队伍与高校组织管理其他角色的关系．．．．．．．．．．．．18

专职组织员队伍建设的实践与效果评估．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．18

6.1实践活动案例分析．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．20

6.2效果评估指标体系构建．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．21

6.3存在的问题与对策建议．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．22

结论与展望．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．23

7.1研究结论．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．24

7.2研究展望与建议．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．25

高校组织管理的新维度：专职组织员队伍建设（2）．．．．．．．．．．．．．．26

内容综述．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．26

1.1研究背景与意义．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．27

1.2研究目的与内容．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．27

1.3研究方法与技术路线．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．28

高校组织管理概述．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．29

2.1高校组织管理的定义．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．30

2.2高校组织管理的发展历程．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．30

2.3当前高校组织管理的主要特点．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．31

专职组织员队伍建设的重要性．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．32

3.1专职组织员队伍的作用．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．33

3.2专职组织员队伍在高校组织管理中的地位．．．．．．．．．．．．．．．．．．34

3.3专职组织员队